新疆布爾津縣實行“六制” 提升農(nóng)發(fā)項目工程質(zhì)量
為真正把農(nóng)發(fā)項目這一惠民工程落到實處,布爾津縣堅持把質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格落實“六制”,切實加強對項目工程的質(zhì)量管理。
一是實行立項競爭制。全面引入競爭機(jī)制,對年度項目工程,重點選擇干部群眾積極性高、工作成績突出、開發(fā)成效顯著、開發(fā)潛力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為投入對象,堅持先申報、后立項。
二是實行規(guī)劃設(shè)計公示制。對項目建設(shè)主體、范圍、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)劃設(shè)計方案,投資情況等進(jìn)行公示,廣泛征求項目區(qū)干部群眾的意見,確保項目工程規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性、適用性和可操作性。
三是實行招投標(biāo)制。按照“公開、公平、公正”的原則,將中低產(chǎn)田改造工程合理劃分標(biāo)段,由地區(qū)農(nóng)發(fā)辦、縣財政、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門組成評標(biāo)委員會,分標(biāo)段擇優(yōu)選擇法人施工隊伍承擔(dān)項目工程建設(shè)。
四是實行全程監(jiān)理制。堅持以監(jiān)理單位監(jiān)理為主體,農(nóng)民監(jiān)理相配合,日常檢查相結(jié)合的辦法,切實加強工程建設(shè)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改,確保工程質(zhì)量。
五是實行逐級工序驗收制。對工程實行分段、分工序把關(guān),驗收合格后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)施工,確保工程質(zhì)量。
六是項目資金管理實行縣級報帳制。項目資金由縣財政專戶存儲、專人管理、專項使用;資金撥付嚴(yán)格按工程進(jìn)度由下而上逐級審批,確保項目資金安全和有效使用。
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