一是考核聯(lián)動機制。將財政資金使用效益作為市政府對各部門單位年度工作考核的重要內(nèi)容，強化部門單位的主體責(zé)任意識，增強其績效工作的主動性，切實提高預(yù)算績效管理質(zhì)量。

　　二是績效公開機制。按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合預(yù)算績效管理工作實際，將績效評價結(jié)果尤其是社會關(guān)注度高、影響力大的民生項目和重點項目支出績效情況在規(guī)定范圍內(nèi)公開。

　　三是反饋整改機制。針對各部門單位在績效評價中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時將績效評價結(jié)果反饋給被評價部門和單位，要求被評價部門和單位按規(guī)定的時間反饋整改措施和意見，并對整改情況進行跟蹤落實。

　　四是績效問責(zé)機制。按照“花錢必問效，無效要問責(zé)”原則，加強與紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)作，探索建立健全問責(zé)機制，對低效、無效甚至違法違規(guī)的項目責(zé)任人員實施問責(zé)，或提交有關(guān)部門依法處理。

　　五是預(yù)算安排結(jié)合機制。將績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)�？冃гu價結(jié)果為優(yōu)的，重點或優(yōu)先保障；績效評價結(jié)果為“差”的，下年度減少或不予安排項目資金。