一是強化經(jīng)費標準支出管理。按照綜合財政預(yù)算管理的原則，推行經(jīng)費標準支出管理：細化預(yù)算項目支出，核定公用經(jīng)費標準，實行浮動性管理。

　　二是強化涉農(nóng)項目資金管理。重點完善縣級財政報賬制，建立項目責(zé)任追究制：深入項目一線，掌握第一手資料，完善驗收程序，實行“專人負責(zé)、專人管理、�？顚Ｓ�”。

　　三是強化重點工程項目管理。核心是全方位、全過程監(jiān)管。積極參與項目的可研、論證及招投標工作，實行項目建設(shè)與資金撥付進度一致；加強支出票據(jù)的監(jiān)督檢查，做到原始資料、會計憑證與資金使用情況一致。

　　四是強化國土專項資金管理。重抓兩個環(huán)節(jié)：參與國土基準地價的審查、核實，參與補償標準方案的研究，全面把握土地征用成本；嚴格按照規(guī)定要求，使用土地收益，建好相關(guān)基金，建立資金臺賬，防止挪作他用。

　　五是強化財政投資評審管理。凡屬財政投資項目必須納入評審范圍，評審結(jié)果既可作為建設(shè)項目招投標的重要依據(jù)，又可作為財政部門管理的內(nèi)控參考；隨機組成專業(yè)評審隊伍，財政部門重點加強對評審依據(jù)的審查，提高評審結(jié)果的科學(xué)性。