一是從提高年初預(yù)算到位率入手，切實增強部門預(yù)算完整性。按照綜合預(yù)算的原則，將自治區(qū)提前告知的專項資金和單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金全部編入部門預(yù)算，統(tǒng)籌安排支出，使年初部門預(yù)算更能完整反映部門的實際預(yù)算支出情況，減少執(zhí)行中追加資金。

　　二是從加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理入手，夯實部門預(yù)算執(zhí)行基礎(chǔ)。及時更新部門和單位的人員資金數(shù)據(jù)，對人員、資產(chǎn)和經(jīng)費實行動態(tài)管理，使定員定額標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué)準(zhǔn)確，確保了部門的基本支出情況更加符合部門和單位的實際情況。

　　三是從健全預(yù)算執(zhí)行管理運行機制入手，督促部門提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。制定《博州財政局關(guān)于進(jìn)一步加強2013年預(yù)算執(zhí)行工作的意見》，利用財政應(yīng)用平臺，按月統(tǒng)計縣市、科室和預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況表，要求各科室和部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，建立預(yù)算執(zhí)行通報機制，分析總結(jié)支出中存在的問題，督促進(jìn)度滯后的縣市、科室和部門及時采取有效措施加快資金撥付進(jìn)度。