一是完善支農(nóng)資金管理制度。從公開公示、計劃審批、項目管理、財務(wù)管理、資金撥付、資金監(jiān)管等多個方面完善相關(guān)涉農(nóng)資金管理制度，明確要求資金使用單位嚴(yán)格按照資金管理辦法規(guī)定的程序請撥資金，按照經(jīng)批準(zhǔn)的用途使用資金，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，提高財政支農(nóng)資金使用、管理的公開性和透明度，切實保證資金規(guī)范高效運行。

　　二是健全項目基礎(chǔ)信息體系。加強(qiáng)項目基本信息庫建設(shè)，安排專人負(fù)責(zé)收集資料、分類整理、分項目存檔，從項目指標(biāo)下達(dá)文件、資金使用計劃、資金審批表、報賬憑證、撥款憑證等資料都裝訂成冊完整保存，并定期更新匯總，便于對項目實時動態(tài)監(jiān)管。

　　三是強(qiáng)化支農(nóng)項目績效考核。進(jìn)一步完善財政支農(nóng)項目資金績效考核辦法，對財政支農(nóng)項目實施、資金使用管理和效益評價等方面進(jìn)行考評，大力實施月、季、年量化評比，做好支出績效考評報告，并將考評結(jié)果與財政支農(nóng)專項資金申報相結(jié)合，建立起以結(jié)果為導(dǎo)向的資金高效管理使用機(jī)制。