一是強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。及時(shí)向市直各部門(mén)、各縣區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展“績(jī)效管理年”活動(dòng)的意見(jiàn)》，對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作提出明確要求；借助財(cái)政內(nèi)外網(wǎng)平臺(tái)等媒介，廣泛宣傳財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作，不斷強(qiáng)化部門(mén)單位的支出責(zé)任，努力提高財(cái)政資金使用效益，使績(jī)效管理理念更加深入人心。

　　二是健全績(jī)效管理機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制，研究制定《濟(jì)寧市績(jī)效管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確完成時(shí)限、內(nèi)外協(xié)調(diào)配合等。建立健全財(cái)政績(jī)效管理工作制度建設(shè)，研究制定《濟(jì)寧市市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，為推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作提供了操作管理規(guī)范。

　　三是創(chuàng)新績(jī)效管理方式。將績(jī)效理念滲透到預(yù)算編制、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，在編制部門(mén)預(yù)算過(guò)程中，對(duì)部門(mén)單位重點(diǎn)項(xiàng)目支出建立績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制，對(duì)于部門(mén)100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目全部納入預(yù)算績(jī)效管理范圍，向市政府提交預(yù)算績(jī)效報(bào)告的項(xiàng)目增加到20個(gè)；著力構(gòu)建財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，制定《濟(jì)寧市預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性參考指標(biāo)》，完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；公開(kāi)征集財(cái)政評(píng)審特聘機(jī)構(gòu)、人員，組建市級(jí)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)和專家?guī)�，確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作的專業(yè)性和評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。

　　四是提高資金使用效益。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理，確保財(cái)政資金安全高效運(yùn)行、提高資金使用效益，研究制定《濟(jì)寧市財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》，本著“制度現(xiàn)行，資金隨后”的原則，對(duì)市級(jí)5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，逐一建立專項(xiàng)資金管理辦法，確保每筆資金使用分配有章可循、有據(jù)可依。截止目前，已相繼出臺(tái)《濟(jì)寧市農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《濟(jì)寧市生態(tài)文明建設(shè)及園林綠化專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《濟(jì)寧市扶持重點(diǎn)產(chǎn)品加快工業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》等11個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法。