內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗五項措施推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)
近年來,內(nèi)蒙古敖漢旗財政局采取有效措施,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化管理水平,確保財政資金使用的安全、規(guī)范、高效。
一是創(chuàng)新科學(xué)管理機制。加強政策研究創(chuàng)新運用,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,提出推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展的新思路、新舉措、新制度、新辦法。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預(yù)算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門預(yù)算、鄉(xiāng)財旗管、“一卡通”發(fā)放等當(dāng)前主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革進行不斷探索和創(chuàng)新。
二是完善各項基礎(chǔ)工作。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,從預(yù)算管理、財政收入管理、專項資金管理、國有資產(chǎn)管理、財政票據(jù)管理等業(yè)務(wù)工作入手,健全各類基本數(shù)據(jù),將各項基礎(chǔ)工作做精、做細、做實,全面反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行情況。
三是優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的各項業(yè)務(wù)內(nèi)容,進一步優(yōu)化“鄉(xiāng)財旗管”、“一卡通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務(wù)集中核算報賬、耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程,實現(xiàn)財政工作各個方面、各個環(huán)節(jié)的無縫對接。
四是加快“金財工程”建設(shè)。著力打造和完善網(wǎng)絡(luò)辦公、資源共享、互動交流三大平臺,構(gòu)建更為完善的財政管理信息系統(tǒng)平臺,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全管理力度,完善運行維護體系,促進財政管理方式的轉(zhuǎn)變和管理水平的提高。
五是健全執(zhí)行監(jiān)督體系。建立健全覆蓋所有財政性資金和財政運行過程的監(jiān)督體系,對每一筆項目專項資金撥付嚴格審批,對惠農(nóng)補貼資金申報進行審核,并對補助對象實行動態(tài)化管理,杜絕財政資金被冒領(lǐng)、虛報。
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