為完善預(yù)算績效管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)績效目標(biāo)的過程管理，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，泰州市財政局依托現(xiàn)有的預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)，在2012年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了財政專項(xiàng)資金績效目標(biāo)執(zhí)行情況跟蹤機(jī)制。對經(jīng)批復(fù)的財政專項(xiàng)資金績效目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，涉及資金7億元。要求各部門（單位）于每季度終了將專項(xiàng)資金績效目標(biāo)的進(jìn)展、資金投入、績效指標(biāo)完成、存在的問題及改進(jìn)措施等執(zhí)行情況報送市財政局。由局各業(yè)務(wù)處室根據(jù)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況，加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行分析，按進(jìn)度撥付財政資金，提高預(yù)算執(zhí)行效率。

　　半年來，跟蹤分析資料報送的及時性有所提高，質(zhì)量不斷提升，更加注重定量指標(biāo)與定性指標(biāo)描述相結(jié)合。針對跟蹤中發(fā)現(xiàn)的問題，由各支出處室加大對績效目標(biāo)跟蹤分析力度，提高預(yù)算編審的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按績效撥款。由此，進(jìn)一步增強(qiáng)了部門單位的績效管理意識，強(qiáng)化了部門行政效能責(zé)任和預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，為財政開展后期績效評價，不斷提高財政資金配置效益和管理效益提供了可靠的保障。