為全面推進(jìn)中心城市建設(shè)，宿遷市全面啟動(dòng)包括老舊小區(qū)改造、園林綠化、“兩場(chǎng)一街一中心”、污水處理、公交站場(chǎng)、燃?xì)庠O(shè)施在內(nèi)的中心城市民生六大工程建設(shè)。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。宿遷市委市政府成立了中心城市民生六項(xiàng)工程建設(shè)總指揮部、分指揮部及古黃河綠色生態(tài)示范區(qū)建設(shè)指揮部，市委書(shū)記為政委，市長(zhǎng)為總指揮，各副市長(zhǎng)為副總指揮，各指揮部抽調(diào)專人集中辦公。

　　二是強(qiáng)化資金保障。六項(xiàng)工程計(jì)劃總投資40億元，市財(cái)政本著 “既盡力而為，又量力而行”的原則認(rèn)真編制預(yù)算，積極籌措資金，拓展融資渠道；同時(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金專款專用。

　　三是強(qiáng)化工程推進(jìn)。及時(shí)制定切實(shí)可行的方案和措施，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、合力攻堅(jiān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建目標(biāo)量化、任務(wù)明確的責(zé)任落實(shí)機(jī)制及規(guī)范操作的項(xiàng)目管理機(jī)制。

　　四是強(qiáng)化督查考核。采取定期檢查、暗訪等方式及時(shí)調(diào)研、發(fā)現(xiàn)、解決工程推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，定期出督查通報(bào)，確保各項(xiàng)民生工程按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

　　五是強(qiáng)化輿論宣傳。通過(guò)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體，多角度、多層次、分階段地宣傳民生工程，使民生工程深入人心、家喻戶曉、人人皆知，提升人民群眾對(duì)民生工程的知曉度、支持度和滿意度。