一是實(shí)行集中管理，減少單位采購物品的隨意性。集中采購的物品，由政府采購管理科審核、審批并組織管理，并監(jiān)督采購單位按程序進(jìn)行招投標(biāo)和中標(biāo)商簽訂采購合同，堵塞了采購行為的隨意性。

　　二是加強(qiáng)采購信息發(fā)布管理。以采購信息公開透明為突破口，促進(jìn)規(guī)范化管理，將采購的信息按季度全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)政府采購信息報(bào)表。

　　三是提高采購質(zhì)量和效率，主動(dòng)接受監(jiān)督，將整個(gè)采購過程置于紀(jì)檢、監(jiān)察、公正、審計(jì)等部門以及采購人、供應(yīng)商的監(jiān)督之下，消除“暗箱操作”，提高采購質(zhì)量和效率。