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湖南平江:“1+3”模式助推教育優(yōu)先發(fā)展

2013-08-12 13:59 來(lái)源:平江縣財(cái)政局   打印 | 收藏 |
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  湖南平江縣堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“1+3”管理模式,加快了“教育強(qiáng)縣”進(jìn)程。

  “1”,即提高一個(gè)比重,千方百計(jì)加大教育投入。堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算、優(yōu)先、追加“三優(yōu)先”,整合本級(jí)財(cái)力,努力做大教育投入增量。2012年,預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出完成64740萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32%,剔除上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)教育轉(zhuǎn)移支付,占財(cái)政一般預(yù)算支出的16.8%,達(dá)到省定目標(biāo)要求。2013年,財(cái)政年初預(yù)算教育支出40430萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.61%,高于全縣財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比率,占一般預(yù)算支出的33.6%。

  “3”,即強(qiáng)化三項(xiàng)管理,提升教育資金使用效益。

  一是建立教育經(jīng)費(fèi)分類(lèi)管理模式。落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、以縣為主”的管理體制,改進(jìn)預(yù)算編制方式,對(duì)小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行以學(xué)區(qū)為單位集中管理,分校核算;將初中教育經(jīng)費(fèi)直接預(yù)算到校,納入國(guó)庫(kù)集中支付體系,實(shí)行“校財(cái)局管”;對(duì)教師工資實(shí)行財(cái)政統(tǒng)發(fā)、經(jīng)費(fèi)直撥。

  二是強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管。教育惠民資金監(jiān)管方面:嚴(yán)格從幼兒園、中小學(xué)校到職業(yè)學(xué)校的一系列教育惠民政策,通過(guò)資料審查、下校核查、張榜公示等程序,避免虛報(bào)冒領(lǐng)、截留擠占現(xiàn)象。2012年,首次對(duì)職業(yè)學(xué)校“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助資金實(shí)行“一卡通”發(fā)放,今年計(jì)劃擴(kuò)大到高中助學(xué)金范圍。公用經(jīng)費(fèi)監(jiān)管方面:進(jìn)一步細(xì)化公用經(jīng)費(fèi)的支出范圍、程序,嚴(yán)格按省定標(biāo)準(zhǔn)分春秋兩季核算到學(xué)區(qū),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為避免公用經(jīng)費(fèi)“不公”,從2010年開(kāi)始,將農(nóng)村中小學(xué)校圖書(shū)資料、儀電設(shè)備購(gòu)置納入政府采購(gòu),實(shí)行批量采購(gòu)、統(tǒng)籌安排,不僅使山區(qū)偏遠(yuǎn)學(xué)校的教育裝備水平得到同步提升,而且產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2012年,高標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)“班班通”教室190個(gè),節(jié)約資金114萬(wàn)元。項(xiàng)目資金監(jiān)管方面:以校舍維修改造、校安工程、薄弱學(xué)校改造等專(zhuān)項(xiàng)資金為監(jiān)管重點(diǎn),實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算、集中支付、專(zhuān)款專(zhuān)用,按工程進(jìn)度撥款,并預(yù)留項(xiàng)目保修金。具體操作中,縣財(cái)政全程參與立項(xiàng)、申報(bào)、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),借助國(guó)庫(kù)集中支付、投資評(píng)審、政府采購(gòu)等監(jiān)管平臺(tái),確保了教育基本建設(shè)資金有序運(yùn)行和安全使用。今年暑期,全縣共投資1878萬(wàn)元,完成93個(gè)校舍維修改造項(xiàng)目,消滅中小學(xué)校危房面積3萬(wàn)多平方米。

  三是加強(qiáng)教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。去今兩年,先后舉辦全縣教育系統(tǒng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班4期,對(duì)校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行“洗腦強(qiáng)能”,并派出業(yè)務(wù)骨干到學(xué)校上門(mén)指導(dǎo)、實(shí)地幫扶,提升學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平。目前,全縣學(xué)校財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,財(cái)會(huì)人員配備到位,無(wú)證上崗現(xiàn)象基本杜絕。

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