2011年以來，泊頭市把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)村發(fā)展活力的有效抓手，加大扶持力度，全力培育引導(dǎo)，農(nóng)民專業(yè)合作組織得到較快發(fā)展。幾年來共安排1200萬元專項資金用于科技創(chuàng)新、產(chǎn)品認證、示范社建設(shè)、固定資產(chǎn)投資，投入72萬元專項資金用于合作社運營管理培訓(xùn)，撥付2152萬元上級扶持資金實施合作社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)技推廣和農(nóng)村土地整理。截至目前，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作組織302家，會員總數(shù)共1.2萬戶，輻射帶動5.1萬農(nóng)戶農(nóng)民實現(xiàn)增收。

　　一、集約生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。農(nóng)民專業(yè)合作組織為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)服務(wù)，在畜牧業(yè)方面實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一銷售，果品業(yè)實行統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一疏花疏果、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一套袋、統(tǒng)一采摘儲存，使資金、技術(shù)、土地、人力、設(shè)備等資源得到了高效整合利用，推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟向規(guī)�；�、集約化和專業(yè)化方向發(fā)展。2012年，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為37億元，農(nóng)民人均純收入7713元。

　　二、一升一降，增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)特色，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高了市場競爭力。農(nóng)民專業(yè)合作組織實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理，統(tǒng)一購進農(nóng)資，統(tǒng)一市場銷售，大大減少了農(nóng)民在農(nóng)藥、肥料、飼料、防疫及運輸?shù)确矫娴闹С�，降低了農(nóng)業(yè)投入成本。匯利農(nóng)產(chǎn)品合作社每年以每斤高于市場0.1-0.2元的價格收購社員梨果，僅農(nóng)藥使用一項每畝節(jié)省50多元，社員戶均增收25％以上，并輻射帶動了周邊3000多戶農(nóng)民增收超千萬元。

　　三、內(nèi)結(jié)外聯(lián)，增強農(nóng)村抗市場風(fēng)險能力。農(nóng)民專業(yè)合作組織實現(xiàn)運作規(guī)范化、信息靈敏化、營銷專業(yè)化、市場相對固定化，及時、全面、準(zhǔn)確地把握市場行情，成為農(nóng)民和市場之間的紐帶，既為市場找到“娘家”，同時也為農(nóng)產(chǎn)品找到“婆家”，提升了農(nóng)民在市場競爭中的談判地位，有效保證了農(nóng)戶產(chǎn)品銷路，大大增強了農(nóng)民應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。