近年來，內(nèi)蒙古赤峰松山區(qū)玉龍街道從解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題入手，創(chuàng)新方式方法，整合警民資源，采取多項措施，全面推進社會管理創(chuàng)新。

　　一、警民萬人大聯(lián)防，推進平安建設(shè)。一是發(fā)動居民，編織好“防控網(wǎng)”。二是組織警力，編織好“巡查網(wǎng)”。三是動員志愿者，編織好“服務(wù)網(wǎng)”。

　　二、“四官一律”進社區(qū)，解決居民訴求。第一，提供法律援助。街道聯(lián)系市中級人民法院、市檢察院、市司法局及新城公安分局，選派35名法官、檢察官、公安警官、司法警官和律師，分成7個小組，每組法官、檢察官、公安司法警官和律師各1名，分別走進7個社區(qū)，為居民提供法律咨詢、法律援助、法律訴訟、法律維權(quán)等服務(wù)，解決居民訴求。去年以來，“四官一律”進社區(qū)活動共為居民提供法律咨詢、法律援助、法律維權(quán)等服務(wù)215人次，幫助居民進行法律訴訟5件。第二，促進依法行政。 “四官一律”進社區(qū)活動的開展，不僅為居民提供了相關(guān)法律服務(wù)，同時在指導(dǎo)街道社區(qū)在開展計生、勞動保障、社會保險、衛(wèi)生醫(yī)療等工作方面也起到了很重要的作用，促使街道各部門依法行政，減少了行政違法事件的發(fā)生。第三，維護社區(qū)穩(wěn)定。街道把“四官一律”進社區(qū)活動的工作人員全部聘為綜治特派員，這些人員都是政法部門的業(yè)務(wù)骨干和法律工作者，對于調(diào)處矛盾糾紛、開展綜治維穩(wěn)、進行社區(qū)矯正、管理特殊人群都有很豐富的工作經(jīng)驗，為街道和社區(qū)工作人員帶來了新的管理理念，有效推進了社會管理創(chuàng)新進程，維護了社區(qū)穩(wěn)定。

　　三、三方聯(lián)席會議，化解矛盾糾紛。近年來，物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主間的矛盾糾紛越來越多， 2012年以來玉龍街道就排查出此類案件近200起，針對這些情況，街道黨工委、辦事處拓展工作思路，創(chuàng)新管理方法，推行三方聯(lián)席會制度。三方聯(lián)席會制度是由街道組織社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三方召開聯(lián)席會議，解決居民和物業(yè)公司間的矛盾糾紛。聯(lián)席會議制度的推行，明確了三方的權(quán)責(zé)，理順了居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司三方在小區(qū)物業(yè)服務(wù)中的關(guān)系，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為，搭建了居民反映物業(yè)訴求的平臺。1－6月份，三方聯(lián)席會議共成功化解58起物業(yè)公司和業(yè)主間的矛盾糾紛，提升了物業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量，有效維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。