近年來，湖南新晃為有效降低行政成本，轉變政府職能，建立高效廉潔政府，改進工作作風，多措并舉嚴控“三公”經(jīng)費，確保實現(xiàn)零增長。

　　一是對“三公”經(jīng)費細化落實，制定控制指標分解表。職能機構按照“三公”經(jīng)費只減不增的原則，根據(jù)實際情況對各單位客觀公正合理確定上限控制指標為不突破指標，并規(guī)定相關單位逐月定時向職能部門上報實際支出數(shù)，職能部門參照控制指標分解表匯總對比分析，對越過紅線單位給予警示亮紅燈。

　　二是將“三公”經(jīng)費納入黨風廉政建設責任工作目標考核。在責任工作目標考核中，三公“經(jīng)費所占考核分值比重基準分為20分，對車輛運行經(jīng)費、公務接待經(jīng)費、因公出國境經(jīng)費分別按7分、7分、6分進行考核；把不突破指標確定為基準指標，每節(jié)約10%加0.7分，每突破10%扣0.7分，直至扣完基準分為止。

　　三是對“三公”經(jīng)費實行自查、核查、定等的考核機制。各單位每月按時報送《“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況月報表》，每季度對照“三公”經(jīng)費控制指標分解表自查，向職能部門上報相關匯報材料，職能機構對各單位落實情況跟蹤督查，每半年匯總核查，對突破控制指標單位重點抽查，年終匯總，并依據(jù)“新晃縣2013年‘三公’經(jīng)費控制指標分解表”，以及相關考核細則對考核單位實施考核定等。

　　四是對突破控制指標單位實施制裁追究。職能機構對突破年度控制數(shù)的單位下達《經(jīng)費停止報賬通知書》，從突破年度控制數(shù)的次月1日起停止相關單位經(jīng)費項目的報賬；對突破年度控制數(shù)的原因，單位主要領導以書面形式到縣紀委說明情況，同時要求經(jīng)費支出超進度單位合理安排經(jīng)費開支，制定控制方案，報縣紀委、縣財政局備案，爭取不超過年度控制數(shù)；對于突破控制指標單位，除扣減考核分值外，對單位主要領導誡勉談話，弄虛作假或因失職、瀆職造成嚴重影響，將予以嚴肅處理。

　　截至目前，嚴控“三公”經(jīng)費已初見成效，相關單位“三公”經(jīng)費支出數(shù)對比控制指標半年目標數(shù)呈負增長趨勢，“三公”經(jīng)費緊縮意識明顯增強，不僅提高了行政效率，降低了行政成本，全縣還掀起了厲行節(jié)約的良好風尚。