近年來，湖南新晃為有效降低行政成本，轉(zhuǎn)變政府職能，建立高效廉潔政府，改進(jìn)工作作風(fēng)，多措并舉嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，確保實(shí)現(xiàn)零增長。

　　一是對“三公”經(jīng)費(fèi)細(xì)化落實(shí)，制定控制指標(biāo)分解表。職能機(jī)構(gòu)按照“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增的原則，根據(jù)實(shí)際情況對各單位客觀公正合理確定上限控制指標(biāo)為不突破指標(biāo)，并規(guī)定相關(guān)單位逐月定時(shí)向職能部門上報(bào)實(shí)際支出數(shù)，職能部門參照控制指標(biāo)分解表匯總對比分析，對越過紅線單位給予警示亮紅燈。

　　二是將“三公”經(jīng)費(fèi)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作目標(biāo)考核。在責(zé)任工作目標(biāo)考核中，三公“經(jīng)費(fèi)所占考核分值比重基準(zhǔn)分為20分，對車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、因公出國境經(jīng)費(fèi)分別按7分、7分、6分進(jìn)行考核；把不突破指標(biāo)確定為基準(zhǔn)指標(biāo)，每節(jié)約10%加0.7分，每突破10%扣0.7分，直至扣完基準(zhǔn)分為止。

　　三是對“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)行自查、核查、定等的考核機(jī)制。各單位每月按時(shí)報(bào)送《“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況月報(bào)表》，每季度對照“三公”經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)分解表自查，向職能部門上報(bào)相關(guān)匯報(bào)材料，職能機(jī)構(gòu)對各單位落實(shí)情況跟蹤督查，每半年匯總核查，對突破控制指標(biāo)單位重點(diǎn)抽查，年終匯總，并依據(jù)“新晃縣2013年‘三公’經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)分解表”，以及相關(guān)考核細(xì)則對考核單位實(shí)施考核定等。

　　四是對突破控制指標(biāo)單位實(shí)施制裁追究。職能機(jī)構(gòu)對突破年度控制數(shù)的單位下達(dá)《經(jīng)費(fèi)停止報(bào)賬通知書》，從突破年度控制數(shù)的次月1日起停止相關(guān)單位經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)賬；對突破年度控制數(shù)的原因，單位主要領(lǐng)導(dǎo)以書面形式到縣紀(jì)委說明情況，同時(shí)要求經(jīng)費(fèi)支出超進(jìn)度單位合理安排經(jīng)費(fèi)開支，制定控制方案，報(bào)縣紀(jì)委、縣財(cái)政局備案，爭取不超過年度控制數(shù)；對于突破控制指標(biāo)單位，除扣減考核分值外，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，弄虛作假或因失職、瀆職造成嚴(yán)重影響，將予以嚴(yán)肅處理。

　　截至目前，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)已初見成效，相關(guān)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出數(shù)對比控制指標(biāo)半年目標(biāo)數(shù)呈負(fù)增長趨勢，“三公”經(jīng)費(fèi)緊縮意識明顯增強(qiáng)，不僅提高了行政效率，降低了行政成本，全縣還掀起了厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。