湖北棗陽(yáng)市啟動(dòng)“支農(nóng)資金規(guī)范管理年”活動(dòng)
為進(jìn)一步鞏固“2012年財(cái)政支農(nóng)資金監(jiān)管年”活動(dòng)成果,提高財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理水平,根據(jù) “圍繞中心抓落實(shí)”的工作要求,近期,湖北棗陽(yáng)市財(cái)政局在全市范圍內(nèi)開展“財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)范管理年”活動(dòng)。
一是加強(qiáng)支農(nóng)資金績(jī)效化管理。1、建立事前確定績(jī)效目標(biāo)、事中加強(qiáng)監(jiān)督管理、事后實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的全過(guò)程績(jī)效管理體系。2、建立激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)管理,及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果,并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與支農(nóng)項(xiàng)目資金安排相結(jié)合,確保資金有效分配和高效使用。3、以促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行完善,確保支農(nóng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用。
二是扎實(shí)做好財(cái)政支農(nóng)資金整合。繼續(xù)推進(jìn)以棗陽(yáng)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小農(nóng)水重點(diǎn)支農(nóng)項(xiàng)目為平臺(tái)的市級(jí)支農(nóng)資金整合工作,建立圍繞規(guī)劃統(tǒng)籌安排使用財(cái)政支農(nóng)資金的工作機(jī)制。
三是完善財(cái)政支農(nóng)資金管理辦法。1、對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金管理辦法進(jìn)行全面清理,對(duì)過(guò)期的辦法及時(shí)予以廢止;對(duì)已有的專項(xiàng)資金管理辦法,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善;對(duì)新增專項(xiàng)資金及時(shí)制訂資金管理辦法。2、按照《湖北省重點(diǎn)支農(nóng)專項(xiàng)資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制管理暫行辦法》規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范支農(nóng)專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算和縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬工作,探索財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資產(chǎn)管護(hù)制度建設(shè)。
四是建立健全系統(tǒng)內(nèi)部控制及監(jiān)督機(jī)制。1、完善支農(nóng)資金監(jiān)管體系。建立覆蓋財(cái)政支農(nóng)資金分配、使用、管理全過(guò)程的監(jiān)督體系,建立內(nèi)部控制及定期自查工作機(jī)制,主動(dòng)配合財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)關(guān)做好支農(nóng)資金監(jiān)督檢查工作。2、規(guī)范資金撥付程序。制定規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)政支農(nóng)資金撥付和報(bào)賬流程。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到制度上墻、按章操作、簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化服務(wù)。3、加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審。進(jìn)一步擴(kuò)大支農(nóng)項(xiàng)目財(cái)政投資評(píng)審范圍,增強(qiáng)支農(nóng)資金投入的約束性。4、開展惠農(nóng)資金專項(xiàng)檢查。組織專班對(duì)2012年度財(cái)政安排的惠農(nóng)資金開展專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行核實(shí)與問責(zé)。
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