在2013年6月18日結(jié)束的湖南南縣2012年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目省級驗收中，南縣2012年農(nóng)開工作堅持“十新”獲好評。

　　1、組織協(xié)調(diào)有新舉措。年度項目計劃下達(dá)后，隨即成立由縣、鄉(xiāng)、村等相關(guān)人員組成的項目建設(shè)指揮部，及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中的矛盾和問題，確保項目建設(shè)順利開展。

　　2、程序執(zhí)行有新要求。通過嚴(yán)格招投標(biāo)和政府采購行為，規(guī)范施工監(jiān)督、施工質(zhì)量、驗收評比等環(huán)節(jié)，確保工程實施依法、依規(guī)、依程序。

　　3、質(zhì)量監(jiān)管有新突破。通過落實“五位一體”監(jiān)管（監(jiān)理分標(biāo)段監(jiān)管，農(nóng)開辦工作人員分片監(jiān)管，鄉(xiāng)村干部包村監(jiān)管，聘請項目區(qū)老黨員、人大代表、政協(xié)委員巡視監(jiān)管，農(nóng)民群眾自發(fā)監(jiān)管）模式，使整個項目區(qū)的工程質(zhì)量有了較大的提升。

　　4、資金管理有新辦法。在項目資金管理中，在“四不變”的前提下，堅持�？顚Ｓ�，專賬核算，專賬管理，實行縣級報賬制，實現(xiàn)“四個規(guī)范”（規(guī)范報賬憑證、規(guī)范報賬方法、規(guī)范保證金制度、規(guī)范履約金的作用）、“六個結(jié)合”（財務(wù)與計劃編報、工程技術(shù)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工作效益、審計監(jiān)督分別結(jié)合），確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金規(guī)范、安全、高效使用。

　　5、計量認(rèn)證有新方式。工程計量認(rèn)證以工程量清單和施工圖紙為依據(jù)；對單項工程造價增加量，由集體研究決策后實施；嚴(yán)格相關(guān)手續(xù)辦理，確保合規(guī)、合法。

　　6、難題處置有新招數(shù)。為解決項目區(qū)大部分施工標(biāo)段存地質(zhì)松散、流沙，滑坡及障礙清除等難題，堅持因地制宜、專人蹲守、群策群力。

　　7、安全防范有新措施。通過將安全工作寫入合同和施工條款之中、在施工渠道設(shè)置安全警示牌、用事故范例進(jìn)行警示教育等手段，做到警鐘長鳴，杜絕安全事故。

　　8、考評驗收有新創(chuàng)意。分階段考評驗收和竣工驗收均組織全體農(nóng)開辦工作人員和監(jiān)理人員參加，且邀請鄉(xiāng)村黨員、群眾和各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人參加，在確保考評結(jié)果公平、公正、公開的同時，促進(jìn)各標(biāo)段施工團(tuán)隊取長補(bǔ)短。

　　9、宣傳發(fā)動有新思路。通過宣傳車、電視臺、通訊報道、上門宣傳等手段加大宣傳力度，提高了群眾支持和參與農(nóng)開項目建設(shè)的主動性。2012年該縣農(nóng)開報道在財政部網(wǎng)站發(fā)表，開創(chuàng)了農(nóng)開報道近10年的新歷史。

　　10、隊伍建設(shè)有新提升。要求農(nóng)開干部與項目區(qū)施工隊伍同吃、同住、同作息，不準(zhǔn)接受項目鄉(xiāng)、村、施工單位和企業(yè)的任何宴請，更不準(zhǔn)收受紅包和有價證券，如有違規(guī)嚴(yán)肅按照相關(guān)法律法規(guī)處理。