2013年以來，湖北通城縣財政局通過五個“加強”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范管理工作取得明顯成效。

　　一是加強財政基礎管理工作。建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化臺賬，資金使用公開透明，同時賬賬相符，賬實相符，在基礎階段確保財政工作順利有序地開展。

　　二是加強財政干部業(yè)務能力建設。充分利用現(xiàn)有的學習資源，積極舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務能力，努力建設高效精干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍。2012年以來，共開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理、財政專管員和村級財務管理等培訓4個班次，參加培訓600余人次。

　　三是加強“五化”財政所建設。通過政策引導、經(jīng)驗交流、監(jiān)督檢查、工作考核、資金扶持等措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按照組織機構規(guī)范化、隊伍建設規(guī)范化、業(yè)務工作規(guī)范化、基礎設施規(guī)范化、內(nèi)部管理規(guī)范化的要求開展規(guī)范化建設工作，取得良好示范效果。2011年以來，我縣新建北港、塘湖、大坪鄉(xiāng)3個財政所辦公面積共2200平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公環(huán)境得到明顯改善。

　　四是加強資金監(jiān)管工作。對資金的使用用途、財政政策以及項目實施內(nèi)容等加強監(jiān)管，明確各環(huán)節(jié)的責任人，再以具體的監(jiān)管流程對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金監(jiān)管工作進行不定期巡查或抽查。

　　五是加強量化考核工作。對財政所全年的工作進行考核的同時，財政部門也建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部控制制度工作考核，針對其工作的各方面進行量化考核。從上到下、從外到內(nèi)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作水平穩(wěn)步提升。