一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任機(jī)制。成立了預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任處（室）具體辦的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，層層推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。

　　二是加強(qiáng)工作考核，完善工作制度。制定了《昆明市財(cái)政部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法（試行）》，對(duì)相關(guān)職能處（室）及縣（市）區(qū)財(cái)政部門開展的預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施全面考核，并將開展情況納入年度工作目標(biāo)重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)工作約束，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作有效開展。建立了項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)審制度，明確績(jī)效評(píng)審范圍、程序、責(zé)任和措施，為全面實(shí)施績(jī)效管理奠定了基礎(chǔ)。

　　三是加強(qiáng)目標(biāo)管理，突出預(yù)算績(jī)效。將市本級(jí)預(yù)算部門500萬元（含500萬元）以上的項(xiàng)目、主管部門除定額規(guī)定外的支出項(xiàng)目全部納入績(jī)效目標(biāo)管理。要求在申報(bào)部門預(yù)算時(shí)一并報(bào)送項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，并由財(cái)政部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)審定，待項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)開展績(jī)效考核。

　　四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤監(jiān)控。以民生項(xiàng)目為重點(diǎn)開展績(jī)效運(yùn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控試點(diǎn)工作。當(dāng)項(xiàng)目執(zhí)行無故停滯或與預(yù)期績(jī)效發(fā)生偏離時(shí)，督促預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)糾正；對(duì)明確無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的，停止執(zhí)行該項(xiàng)目，并收回預(yù)算指標(biāo)。

　　五是做好績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。按照“全面覆蓋、重點(diǎn)突破”的原則。在部門（單位）自評(píng)的基礎(chǔ)上，由財(cái)政部門對(duì)年度部門預(yù)算安排財(cái)政性資金（或調(diào)整追加預(yù)算后）在500萬元以上（含500萬元）具有代表性和一定影響力的重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并及時(shí)將評(píng)價(jià)報(bào)告反饋至被評(píng)價(jià)單位和財(cái)政資金管理處（室），在以后年度預(yù)算資金安排中予以應(yīng)用。