一是加強非稅收入管理培訓(xùn)。采用“請進來”與“走出去”相結(jié)合的辦法，不定期對縣直所有執(zhí)收單位財務(wù)負(fù)責(zé)人和票證專管員就有關(guān)業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)，增強非稅收入管理服務(wù)意識、提高辦事能力和征管水平。

　　二是健全非稅收入征管激勵約束機制。出臺《安仁縣機關(guān)行政事業(yè)單位財政工作績效考核實施辦法》和《安仁縣非稅收入執(zhí)收工作考核暫行辦法》，對縣直執(zhí)收單位非稅完成情況按月掌握進度，年底進行通報，將縣直單位非稅工作納入績效考核。

　　三是細(xì)化部門預(yù)算編制，加強進程管理。首先建立非稅收入測算機制，根據(jù)前三年收入的平均水平和上年實際收入情況，編制下年度非稅收入預(yù)算，提高非稅收入年度預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性和合理性；其次建立公平合理的征收成本核定機制。征收成本核定后，作為執(zhí)收（執(zhí)罰）單位項目支出，直接匯入部門預(yù)算。

　　四是深挖增收潛力及創(chuàng)新稽查方式。出臺《安仁縣水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施細(xì)則》、《安仁縣價格調(diào)節(jié)基金管理辦法》；堅持日�；�查和專項稽查相結(jié)合，主動稽查與受理舉報相結(jié)合，重點查處非稅收入工作中的亂作為和不作為；做到年初有稽查工作計劃，并規(guī)定每周星期二、四為下單位稽查日，每月必須完成好一個單位的年度稽查計劃。

　　五是堅持以票管收、從源頭管收。堅持以票管收，做到源頭控收。非稅收入征管中，源頭控收是首要環(huán)節(jié)，以票管收是重要手段，是實現(xiàn)非稅收入規(guī)范管理的重要保障。

　　六是嚴(yán)把收費項目關(guān)。為達到“依法征收、應(yīng)收盡收”目的，我們對國家要求予以取消的收費項目，堅決予以取消，對保留的項目做到足額征收。