內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗財政局“六個強(qiáng)化”切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,內(nèi)蒙古赤峰敖漢旗財政局出臺了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率的規(guī)定。
一是強(qiáng)化政務(wù)公開。公開所有服務(wù)項目及工作流程,將局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股室的工作職責(zé),各項資金管理工作流程、辦事程序、辦事時限、辦事標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾及聯(lián)系地點、方式,項目申請、股室指標(biāo)下達(dá)情況等通過財政網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大廳電子顯示屏、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)查詢導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時的公開,保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識。對前來財政局辦事人員堅持“笑臉相迎、笑語相詢、笑言相送”;對所提辦理事項,按政策法規(guī)認(rèn)真處理;對政策、法規(guī)不理解的要主動說明情況,做好解釋和宣傳工作。堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”行為發(fā)生。
三是強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。實行首問負(fù)責(zé)制,凡前來局機(jī)關(guān)辦事人員,所詢問的第一人即為第一責(zé)任人,第一責(zé)任人要按機(jī)關(guān)工作規(guī)則和機(jī)關(guān)制度積極為其辦理。對所提事項不屬于本人職責(zé)范圍的,要主動告知來辦事人員,并引導(dǎo)其與具體負(fù)責(zé)人員接洽。
四是強(qiáng)化服務(wù)效率。實行限時辦結(jié)制,對辦事人員所托辦理事項,接待者要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)按事項的輕重緩急,分四個時限等級簽批辦理:A級,為當(dāng)日辦結(jié);B級,為三日內(nèi)辦結(jié);C級,為一周內(nèi)辦結(jié);D級,為兩周內(nèi)辦結(jié)。不能如期辦結(jié)的,主辦人要向簽批領(lǐng)導(dǎo)說明情況,允許后方可逾期。
五是強(qiáng)化服務(wù)實效。實行責(zé)任追究制,對違反上述規(guī)定,人為給辦事人員設(shè)置障礙,“不作為、亂作為”等行為,按照局機(jī)關(guān)工作制度和相關(guān)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
六是強(qiáng)化社會監(jiān)督。擴(kuò)展監(jiān)督渠道,通過網(wǎng)站、監(jiān)督員座談會、部門座談會、服務(wù)對象測評等方式,廣泛征求社會各層面的意見。對存在不廉潔行為的股室中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話,當(dāng)年不得評優(yōu);對存在不廉潔行為的工作人員,當(dāng)年不得評優(yōu),兩年內(nèi)不晉升職務(wù),并視情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
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