一是夯實基礎管理。對照區(qū)改革實施方案確定的改革內(nèi)容、工作要求和相關職責，逐項梳理和檢查各項基礎工作的落實情況。同時，利用預算管理工作會議等契機，加強政策解釋和宣傳，提高預算單位對改革重要性的認識；分批組織業(yè)務上線操作再培訓，指導預算單位掌握改革要求，熟悉操作流程。

　　二是強化制度管理。結合區(qū)情實際，研究制定財政資金國庫集中支付操作指南，明確用款計劃編制、支付程序、賬務核算、對賬等內(nèi)容，從制度上保障財政資金支付、核算等各個環(huán)節(jié)程序的規(guī)范性、有效性。

　　三是強化服務意識。加強與市財政局、國庫行、軟件公司等的聯(lián)系配合，協(xié)同解決改革過程中遇到的新情況、新問題，研究改進和完善對策措施，全力保障改革順利推進。

　　目前，全區(qū)已經(jīng)有88家預算單位實現(xiàn)通過國庫單一賬戶系統(tǒng)進行資金支付。