一是加強支農(nóng)項目管理。規(guī)范支農(nóng)項目申報程序，全程參與配合項目主管部門做好項目立項、調(diào)查、評審、申報等工作，切實把項目選準、選好。

　　二是加強項目資金管理。嚴格執(zhí)行支農(nóng)資金縣級財政報賬制，對支農(nóng)項目中的大宗商品納入政府采購，資金實行國庫集中支付，由財政部門將工程款直接支付到施工單位或商品供應商，避免截留或挪用資金現(xiàn)象的發(fā)生。同時，完善項目資金績效考核辦法，將考評結(jié)果與財政支農(nóng)專項資金申報相結(jié)合，作為下年度項目申報的重要依據(jù)。

　　三是加強資金監(jiān)督檢查。定期開展以制度建設、資金分配、資金撥付、使用管理和使用效益為主要內(nèi)容的財政支農(nóng)資金檢查。同時引入社會監(jiān)管機制，堅持項目公示制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。