一是加強項目組織管理。制定下發(fā)了項目實施方案、資金管理辦法、績效考核辦法等一系列文件，建成了縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級項目管理機構(gòu)，形成了城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織管理網(wǎng)絡(luò)。成立了各專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)指導小組，明確責任分工，加強項目技術(shù)指導。

　　二是規(guī)范資金撥付使用。建立了項目資金每月均衡撥付機制，年底根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)立專賬核算，確保�？顚Ｓ�，發(fā)揮項目資金最大使用效益。2012年已按每人25元的標準足額撥付項目資金1971萬元。

　　三是強化督導考核機制。根據(jù)《績效考核辦法》要求，縣衛(wèi)生、財政部門組織人員采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、問卷調(diào)查等方法，每季度對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況進行督導考核，并協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。年底匯總考核結(jié)果，考核結(jié)果與補助資金掛鉤。

　　截至到2012年年底，全縣居民健康檔案建檔率、預(yù)防接種、兒童、孕產(chǎn)婦、老年人健康檢查率均達到了92％以上，并積極開展健康教育、傳染病防治、慢性病管理、重性精神疾病管理等工作，基本公共衛(wèi)生工作取得了明顯成效。