為進一步加強對建設(shè)項目的管理，江西新干縣財政投資評審創(chuàng)新“五個機制”，提高財政資金的使用效益。

　　一是創(chuàng)新評審聯(lián)動機制。建立完善“先評審、后預算、先評審、后采購，先評審、后支付”的評審聯(lián)動機制，實現(xiàn)財政評審的科學化、精細化管理。嚴格做到“事前”、“事中”控制，“事后”檢查，消除不合理和不必要的開支，科學、有效控制建設(shè)項目工程造價。

　　二是加強隊伍建設(shè)機制。加強對評審人員的思想教育及業(yè)務水平，近期通過面向社會招聘工程造價專業(yè)人員80后2名，為財政評審隊伍注入了新鮮血液，實現(xiàn)投資評審人才年輕化、專業(yè)化。

　　三是健全評審公開機制。制定了關(guān)于進一步規(guī)范財政投資建設(shè)項目送審資料的有關(guān)事宜，明確了財政投資建設(shè)項目送審資料的范圍、內(nèi)容、質(zhì)量，規(guī)范了評審程序，實行政府投資和專項支出項目評審工作流程上網(wǎng)、上墻公開，增強管理的透明度。

　　四是完善評審溝通機制。評審前，先與被評審單位對接，了解項目概況，擬定評審預案；評審中，及時與被評審單位溝通評審情況，出具報告前征求評審意見；評審后，跟蹤管理，及時改進評審工作。

　　五是堅持全程監(jiān)管長效機制。對工程預算、建設(shè)施工合同、圖紙設(shè)計、項目變更、竣工驗收及工程結(jié)算進行全程監(jiān)督，有效提高了評審質(zhì)量。