一是把加強支出管理、加快預算支出進度作為財政重點工作。組織相關股室、單位認真分析預算執(zhí)行中存在的問題，查找支出進度偏慢原因。

　　二是建立預算執(zhí)行管理責任制。強化主管部門和預算單位預算支出執(zhí)行主體責任意識，不斷加快預算支出執(zhí)行進度，提高預算執(zhí)行效率和均衡性。

　　三是實行預算支出分類管理，重點抓好項目支出預算執(zhí)行。對于安排民生方面的項目支出，督促預算單位按時分解落實，及時撥付資金。及時辦理追加指標手續(xù)，督促單位盡快用款。對于應急性、突發(fā)性支出項目，按照急事急辦、特事特辦的原則優(yōu)先撥付。

　　四是加強預算結余結轉管理。及時清理預算結余結轉事項，逐步消化歷年結轉。建立預算執(zhí)行與下年預算安排掛鉤制度，對于預算執(zhí)行進度緩慢的預算單位，其基本建設以外的項目支出原則上不予結轉，統(tǒng)籌安排下一年度支出預算。