近年來(lái)，�？悼h寺坪財(cái)政所抓住群眾最關(guān)心的農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源“三資”管理熱點(diǎn)，立足“四抓四促”，有效摧毀了基層腐敗滋生的溫床，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

　　一、抓規(guī)章制度建設(shè)，促三資管理工作有序運(yùn)行。通過(guò)調(diào)查研究，出臺(tái)了《寺坪鎮(zhèn)“三資”管理辦法》、《寺坪鎮(zhèn)項(xiàng)目資金管理辦法》等一系列制度，對(duì)村級(jí)“三資”管理明確了具體的操作規(guī)范。

　　二、嚴(yán)抓資金管理，促財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過(guò)設(shè)資金專戶、備用金限額控管、收支兩條線管理和多人會(huì)簽制度，確保資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。

　　三、抓清產(chǎn)核資，促集體資產(chǎn)資源底冊(cè)清、家底明。采取先賬內(nèi)、后賬外，先資金、再資產(chǎn)、后資源的的辦法，逐項(xiàng)核實(shí)登記造冊(cè)，建立了統(tǒng)一的電子檔案，并在“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)上公示公開(kāi)，有效地避免了集體資產(chǎn)資源的閑置、流失和浪費(fèi)。

　　四、抓綜合招投標(biāo)，促集體資產(chǎn)資源保值增值。改變過(guò)去“一言堂”、“家長(zhǎng)制”的作法，所有村組集體資產(chǎn)資源處置和工程建設(shè)必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序，做到管而不死，管出效益，既消除了群眾疑慮，又盤活了集體資產(chǎn)。