一是進(jìn)一步規(guī)范“三級服務(wù)合同”管理。進(jìn)一步明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)、報酬支付方式、獎懲及違約責(zé)任等事項，強(qiáng)化服務(wù)人員的工作責(zé)任，細(xì)化對服務(wù)人員的考核辦法。

　　二是強(qiáng)化農(nóng)村公益性服務(wù)人員技能培訓(xùn)。以區(qū)直業(yè)務(wù)主管部門為單位組織各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)等項目服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升中心服務(wù)人員綜合素質(zhì)。

　　三是摸清全區(qū)農(nóng)村公益性服務(wù)人員家底。對全區(qū)農(nóng)村公益性服務(wù)人員的人員結(jié)構(gòu)、報酬情況等進(jìn)行了認(rèn)真、全面的摸底，為科學(xué)決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)支撐。