湖北江陵縣堅(jiān)持“四抓”農(nóng)村財(cái)政管理工作
為了進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)與管理水平,促進(jìn)財(cái)政工作科學(xué)化精細(xì)化發(fā)展,江陵縣農(nóng)村財(cái)政管理工作堅(jiān)持做到“四抓”不放松:
一是抓建設(shè)。一方面抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所硬件建設(shè),做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,按照“先易后難,逐步實(shí)施”的原則逐步解決;另一方面抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),充分借鑒周邊縣市經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對現(xiàn)有人員規(guī)范化管理,以嶄新面貌投入新的工作。
二是抓制度。對上級的文件、規(guī)章制度要融會貫通,認(rèn)真學(xué)習(xí),加以理解,組織實(shí)施,堅(jiān)持做到有制度就要執(zhí)行,執(zhí)行就要有行動(dòng),行動(dòng)就要有效果。
三是抓活動(dòng)。經(jīng)常開展 “六型一滿意”機(jī)關(guān)建設(shè),“十好五星級”評選,“流動(dòng)紅旗”競賽等一些弘揚(yáng)正氣,提振士氣的活動(dòng),在活動(dòng)中提升財(cái)政精神面貌,在活動(dòng)中提高財(cái)政干部的服務(wù)水平和能力,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。
四是抓管理。建立財(cái)政系統(tǒng)工作網(wǎng)絡(luò)化管理模式,實(shí)行財(cái)政局班子、科室成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)所責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長劃片包干負(fù)責(zé),財(cái)政專管員包戶,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)財(cái)政工作上臺階。
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