自2008年實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補試點工作以來，羅平縣大水井鄉(xiāng)12個行政村共組織申報“一事一議”財政獎補項目66個、申報財政獎補資金332萬元，項目涉及道路、人畜飲水、綠化環(huán)衛(wèi)、公共活動場所等基礎設施，惠及全鄉(xiāng)6057戶24363人。財政獎補工作突顯出“五大成效”。

　　一是人居環(huán)境得到極大改善。“一事一議”項目建設解決了當?shù)剞r民生產生活中的實際困難，道路變得平坦寬敞，水渠、山塘、水庫等農田水利得到修繕，公共環(huán)衛(wèi)綠化得到整治，農民出行、飲水、生產等條件極大改善。

　　二是民主作風得到充分發(fā)揚。各村形成了“人人議項目，戶戶上工地，村村比建設”的良好局面。所有公益事業(yè)項目都由三名以上村民代表聯(lián)名提出，經村支兩委研究通過，并提出預算和實施方案，再提交村民代表會議表決通過，然后進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。

　　三是黨群干群關系更為密切。實施“一事一議”財政獎補政策后，從籌資籌勞到項目施工和工程管護均由村民全程參與，農民群眾真正成了“當家人”，體現(xiàn)農民參與“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的權益。群眾得到了實惠，服務得到了認可，干部得到了鍛煉，基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，鄉(xiāng)村干部在群眾中的威信日益提升。

　　四是“三亂”行為得到有效治理。“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞辦法及數(shù)量必須由村民大會或村民代表大會通過，同時建立健全了各項監(jiān)督機制，從根本上杜絕了亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五是資金使用日趨公開透明。村級公益事業(yè)建設財政獎補資金實行“專戶管理、�？顚Ｓ�、直接支付、封閉運行”的管理模式，充分發(fā)揮村民理財小組職責，強化財務公開、公示制度，實現(xiàn)了對財政獎補資金的約束和監(jiān)督，提高了財政獎補資金管理的公開與透明。