一是抓企業(yè),突出做強(qiáng)做大,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。在加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),保證規(guī)模企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重培育更多的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體，使規(guī)模企業(yè)上升到一定的規(guī)模和一定的總量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或行業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)采取因企施策的工作措施，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是抓項(xiàng)目，突出推進(jìn)投產(chǎn)達(dá)效，促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)增量實(shí)現(xiàn)。加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，努力培育金成重工、京銅銅業(yè)、沐禾節(jié)水、安琪酵母、凌志薯業(yè)、蒙都羊業(yè)、烏 丹水泥等7個(gè)產(chǎn)值超十億元的企業(yè)，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套項(xiàng)目，全面提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。同時(shí),加快發(fā)展以金成重工、鴻宇精密機(jī)械等企業(yè)為主的工礦機(jī)械制造業(yè)，力促研祥冶金、永諾裝備、興安達(dá)鑄業(yè)、寧風(fēng)科技等一批在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)。

　　三是抓融資，突出構(gòu)建多元平臺(tái)，有效破解企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。進(jìn)一步建立和完善政府、銀行、擔(dān)保、企業(yè)四方間的溝通平臺(tái)，組織開(kāi)展好銀企對(duì)接活動(dòng)，互通信息，千方百計(jì)幫助生產(chǎn)有基礎(chǔ)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、資金需求急的企業(yè)進(jìn)行融資，使更多企業(yè)得到銀行信貸支持。

　　四是抓管理，突出提升層次，加快提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平。引導(dǎo)企業(yè)在品牌、技術(shù)和管理創(chuàng)新上下功夫，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、融資和內(nèi)部管理等四項(xiàng)能力建設(shè)，在企業(yè)中推廣先進(jìn)成功的管理案例，不斷創(chuàng)新管理理念、管理機(jī)制和發(fā)展模式。

　　五是抓上市，突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市。加快推進(jìn)中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快凌志科技、鴻宇 精密機(jī)械、蒙都羊業(yè)等企業(yè)上市步伐，幫助企業(yè)制定好上市計(jì)劃，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供后續(xù)融資保證。動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備2家以上上市后備企業(yè),推動(dòng)企業(yè)規(guī)范改制和資產(chǎn)重組，著力培育上市后備企業(yè)隊(duì)伍。