一是統(tǒng)一規(guī)劃、分部門申報(bào)。按照“建一片，成一片，發(fā)揮效益一片”的小農(nóng)水建設(shè)目標(biāo)，以《于都縣農(nóng)田灌溉規(guī)劃》為平臺(tái)，由項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)縣小農(nóng)水重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查并簽署意見核準(zhǔn)后向上級(jí)部門申報(bào)。

　　二是統(tǒng)一招投標(biāo)，分部門實(shí)施。以小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)為龍頭，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有涉農(nóng)項(xiàng)目工程捆綁打包實(shí)施，統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一聘請(qǐng)施工隊(duì)伍、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)化組合，真正確保資金使用的“1+1﹥2”效益。

　　三是統(tǒng)一驗(yàn)收，分部門考核�？h政府組織各相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，然后申請(qǐng)上級(jí)部門復(fù)驗(yàn)，各相關(guān)部門對(duì)各自工作進(jìn)行全面梳理并準(zhǔn)備好驗(yàn)收的相關(guān)資料。建立對(duì)各相關(guān)部門的考核機(jī)制，細(xì)化、量化考核內(nèi)容，建立科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　四是統(tǒng)一移交，分區(qū)域管理。項(xiàng)目通過上級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收后，由縣政府統(tǒng)一組織移交工作。項(xiàng)目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府與縣政府簽訂項(xiàng)目后續(xù)管理責(zé)任狀。同時(shí)，項(xiàng)目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府將項(xiàng)目劃分成不同的區(qū)域，通過明確管理目標(biāo)、責(zé)任，實(shí)行分區(qū)域管理，從而確保了項(xiàng)目發(fā)揮持久效益。