一是加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識。針對部分部門和單位思想上不重視、認(rèn)識上不到位客觀情況，該局將計(jì)劃召開部門預(yù)算編制調(diào)度會，統(tǒng)一召集相關(guān)會計(jì)人員，征詢意見，提高認(rèn)識，落實(shí)部門預(yù)算編制責(zé)任，進(jìn)而提高預(yù)算編制的科學(xué)性。

　　二是夯實(shí)部門預(yù)算編制的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。建立健全行政事業(yè)單位基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)，對各預(yù)算單位的人員、編制、工資等信息與人保局、編辦實(shí)現(xiàn)資源共享，滾動管理。同時推進(jìn)國庫集中支付、政府采購制度等配套改革，以指標(biāo)系統(tǒng)管理為依托，做好部門預(yù)算系統(tǒng)與國庫集中支付、政府采購和非稅收入管理系統(tǒng)的銜接。

　　三是提高部門預(yù)算的編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行力。一是落實(shí)有關(guān)政策規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)綜合財(cái)政預(yù)算。將除教育收費(fèi)外的預(yù)算外收入全部納入預(yù)算管理，切實(shí)加強(qiáng)非稅收入管理，對各單位的各項(xiàng)收入，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。二是制定和完善市級行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。按照單位的工作性質(zhì)、職能和工作量大小及實(shí)際開出情況，對市本級行政事業(yè)單位進(jìn)行分類劃檔，并對市級各單位普遍開支的且容易細(xì)化的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等十四項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)，制定單項(xiàng)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)。同時，根據(jù)市場、政策等變化因素，每年對公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和調(diào)整，保障定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。

　　四是做好部門預(yù)算改革的考核和督促工作。根據(jù)部門預(yù)算編制草案，結(jié)合部門預(yù)算執(zhí)行成果，建立起定期檢查、定期通報(bào)制度，根據(jù)排名結(jié)果進(jìn)行獎懲。