一是重財(cái)經(jīng)形勢(shì)，抓收入征管。

　　針對(duì)上半年收入增幅和完成進(jìn)度情況，加強(qiáng)調(diào)研分析，密切部門合作，開展稅源清查和專項(xiàng)稽查，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目管理，提高組織收入的針對(duì)性和實(shí)效性，做大做實(shí)財(cái)政收入。

　　二是重資金績(jī)效，抓支出進(jìn)度。

　　主動(dòng)上門服務(wù)，深入項(xiàng)目單位，了解財(cái)政資金使用效益，傾聽加強(qiáng)財(cái)政管理的意見(jiàn)建議，加快支出進(jìn)度，提高支出管理績(jī)效，更好的發(fā)揮財(cái)政資金擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、拉增長(zhǎng)的作用。

　　三是重項(xiàng)目管理，抓工程實(shí)施。

　　不定期督查民生工程工程類、革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)解決有關(guān)問(wèn)題，著重加強(qiáng)項(xiàng)目“安全、質(zhì)量、資金、進(jìn)度”的管理，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　四是重民主評(píng)議，抓效能建設(shè)。

　　根據(jù)全縣機(jī)關(guān)和基層站所效能建設(shè)半年民主評(píng)議結(jié)果，建立完善改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)效能的針對(duì)性舉措，結(jié)合基層組織建設(shè)年和績(jī)效創(chuàng)新年等活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，在快捷高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)中提升財(cái)政形象。