一是建立工作督辦機制。

　　制定《廬陽區(qū)民生工程交辦事項辦結(jié)制度》，對交辦事項的下達、辦理、報告和督辦等環(huán)節(jié)進行了詳細規(guī)定，要求相關部門采取切實有效措施限期整改到位。

　　二是建立協(xié)調(diào)調(diào)度機制。

　　根據(jù)民生工程實施推進要求和考評指標完成情況，定期對責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行動態(tài)排名；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道排名最后一位、區(qū)直部門排名后三位的，建立“一對一”幫扶制度。每月召開區(qū)民生工程協(xié)調(diào)小組調(diào)度會，主要解決民生工程實施未達到進度要求或不符合規(guī)范的項目，每月印發(fā)《民生工程項目序時進度調(diào)度表》，通過網(wǎng)絡和簡報形式公示項目實施進展情況，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。

　　三是建立分類指導機制。

　　工程建設類項目重點指導督查工程進度、施工質(zhì)量、程序規(guī)范、資金落實等環(huán)節(jié)，全面推行“六制”管理。資金發(fā)放類項目重點指導督查對象是否準確、標準是否符合規(guī)定、發(fā)放是否按時到位、程序是否公開透明等環(huán)節(jié)，全面實行一卡通發(fā)放。培訓服務類項目重點指導督查服務面是否達標、操作是否規(guī)范、資金管理是否嚴格、資金撥付是否及時等環(huán)節(jié)，全面落實各項惠民政策。

　　四是建立監(jiān)督考核機制。

　　強化社會監(jiān)督，開展問效評價和審計監(jiān)督活動和人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員視察督查和輿論監(jiān)督活動。充分發(fā)揮考核的導向助推作用，對取消表彰資格和處罰等作出明確規(guī)定，對影響我區(qū)在省市考核位次的實行目標管理考核“一票否決”。