2012年以來，崇仁縣著力打好項目牌，在重點項目推進上出實招、出快招，為縣域經(jīng)濟注入了強大活力。

　　該縣在項目建設過程中，“快”字當頭，強勢推進。該縣建立了由縣政府主要領導牽頭，園區(qū)、國土、建設、環(huán)保、招商等部門負責人參加的重大項目聯(lián)席會議制度，研究和解決項目前期工作中遇到的困難和問題，定期協(xié)調，定期督辦，加快辦理項目審批、核準等相關手續(xù)，確保項目盡快落地開工建設。實行項目建設倒逼工作機制，為在建項目制定進度表，并推行“5+2”、“白+黑”等工作方式。各項目跟蹤服務單位負責人每天以短信形式向縣委、縣政府主要領導報告工程進度，縣項目推進領導小組辦公室每周通報一次重點項目推進情況，對項目推進不力的責任單位，及時下達督辦通知書，責令其限期整改。與此同時，加快園區(qū)基礎設施建設。今年以來，該縣已完成永康工業(yè)園、機電產(chǎn)業(yè)園的綠化、亮化、美化等工作，永康二路延伸段、橫一路等道路建設工程加快推進。