一是嚴(yán)把資金投向關(guān)。

　　在資金投向上，該局作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，堅持以效益定項目，以項目定投資，主動會同領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員，對項目進(jìn)行實地考察和可行性論證，從條件成熟、受益面廣、最迫切實施開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行篩選項目。與此同時，對項目實行動態(tài)管理，盡可能滿足和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。

　　二是嚴(yán)把資金落實關(guān)。

　　為確保項目的順利實施，一方面，該局在年度預(yù)算安排上，把農(nóng)綜項目地方財政配套資金列入財政年度預(yù)算，確保地方資金落實到位。另一方面，要求項目實施所在地積極配合，籌資籌勞，加大投入力度，促進(jìn)項目的早日完工。

　　三是嚴(yán)把資金審核關(guān)。

　　在資金審核上，該局會同農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)部門深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實地察看，對工程項目實行概預(yù)算和決算審核，根據(jù)工程完工驗收情況，進(jìn)行資金撥付，防止開發(fā)資金跑、冒、滴、漏。

　　四是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。

　　在資金撥付上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，實行報賬制，工程進(jìn)度和完工款的支付采取由承包施工單位提出支付申請，監(jiān)理單位出具工程進(jìn)度表和工程價款支付匯總表，由市農(nóng)發(fā)辦審核后報農(nóng)業(yè)局、財政局領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)帳支付，堅決杜決以撥代報、大額現(xiàn)金支付、白條入帳、擠占和挪用等，確保資金的安全使用。在資金管理上，實行“專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ�”三專制度。

　　五是嚴(yán)把資金監(jiān)督關(guān)。

　　一方面，通過招投標(biāo)選擇施工單位，采取監(jiān)理公司、農(nóng)綜辦、項目鎮(zhèn)政府、農(nóng)綜辦聘請的農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員實行四級監(jiān)督，嚴(yán)把工程建設(shè)單位質(zhì)量關(guān)。另一方面，整合財政監(jiān)督部門、審計部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門力量，建立健全日常檢查和專項檢查制度，推動檢查監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和社會化，確保農(nóng)綜開發(fā)資金安全運(yùn)行和有效使用。

　　南雄市實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來，累計完成項目投資8683萬元，其中財政投資6900萬元，農(nóng)民投工投勞折資1783萬元，改造中低產(chǎn)田11萬畝，修建機(jī)耕路97公里,襯砌“三面光”排灌渠道390公里,開挖疏浚渠道497公里，建設(shè)和加固陂頭46座, 受益農(nóng)戶21595戶，受益人口92834人，帶動項目區(qū)農(nóng)民純收入增加6917萬元，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。