安徽淮南市整合31項財政支農(nóng)資金擴大示范效應(yīng)
如何創(chuàng)新思路,進一步發(fā)揮財政支農(nóng)資金效益,是擺在各級政府和財政部門面前的緊迫課題之一。日前,淮南市出臺辦法,把現(xiàn)有的31項財政支農(nóng)資金整合在一個平臺上,進行科學規(guī)劃,實現(xiàn)統(tǒng)籌使用,結(jié)合淮南實際,重點支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。
資金整合范圍廣。
財政安排下達的相關(guān)支農(nóng)資金均納入整合范圍,集中支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。被整合的31項資金使用管理,不僅涉及財政部門,還涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利以及國土、規(guī)劃等多個部門;茨鲜械恼戏绞绞牵海ㄒ唬﹫猿忠砸(guī)劃為引領(lǐng)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入、渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功、優(yōu)勢互補、形成合力”要求,以規(guī)劃引導和帶動各類支農(nóng)資金的投入,促進支農(nóng)資金整合和統(tǒng)籌安排使用。整合資金要突出以支持主導產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目建設(shè)。(二)堅持以產(chǎn)業(yè)為平臺。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)和重點項目整合平臺,引導性質(zhì)相同、用途相近、來源不同的各項支農(nóng)資金集中投入,做到“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。(三)堅持以整合為模式。財政部門要充分發(fā)揮支農(nóng)資金整合的主體作用,從預算編制環(huán)節(jié)入手,通過存量調(diào)整、增量集中等方式,將農(nóng)林水等支出的增量資金、農(nóng)口部門管理使用的存量支農(nóng)資金、財政部門管理的相關(guān)支農(nóng)資金等進行整合,集中力量支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮資金集聚和示范效益。
政策支持力度大。
整合的資金主要是建設(shè)七大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,總規(guī)模25萬畝以上,目標是到2016年底全部建成。為此,市財政將進一步加大投入力度,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。主要政策是:(一)2012年起,市財政每年安排5000萬元作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展引導資金,主要用于鼓勵土地流轉(zhuǎn)補助和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助。對凡入駐示范園區(qū)的經(jīng)營主體,集中流轉(zhuǎn)500畝以上、流轉(zhuǎn)期限5年以上的,市財政按每畝400元標準給予一次性補助;對實施道路、供電、供水、供氣、排灌、排污、電信、電視管線和土地平整等“八通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目業(yè)主單位,按照工程決算審計價的20%比例給予補助。(二)整合范圍內(nèi)各項資金優(yōu)先用于園區(qū)內(nèi)項目建設(shè),每年整合投入1億元以上。(三)鼓勵金融機構(gòu)參與。銀行業(yè)金融機構(gòu)凡在園區(qū)內(nèi)增設(shè)分支機構(gòu)或網(wǎng)點的,市財政分別給予10萬元的一次性獎勵,并安排5000萬元存款支持。銀行業(yè)金融機構(gòu)支持園區(qū)建設(shè)和新增的園區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體貸款的,市財政按其當年季末平均增加額的3‰給予獎勵。(四)鼓勵民間資本進入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),對園區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體年經(jīng)營收入3000萬元以上,且經(jīng)營收入年遞增40%以上的,市財政一次獎勵10萬元。(五)給予積極的擔保支持。市擔保公司為每個園區(qū)提供擔保貸款1000萬元,用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);創(chuàng)新抵押方式,采用流轉(zhuǎn)土地抵押、林權(quán)抵押、農(nóng)業(yè)保險單抵押等方式,為園中園經(jīng)營實體提供2000萬元以內(nèi)的擔保貸款;降低擔保門檻,對遷入園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),在有效資產(chǎn)還沒有形成、銀行無法貸款、企業(yè)急需流動資金的關(guān)鍵時期,由市擔保公司提供1000萬元以內(nèi)的擔保貸款;創(chuàng)新?lián)7绞,?ldquo;合作社+農(nóng)戶”模式的經(jīng)營主體,由專業(yè)合作社牽頭、市擔保公司擔保,為合作社內(nèi)的種植戶、養(yǎng)殖戶提供5?10萬元的擔保貸款,扶持合作社農(nóng)戶發(fā)展。同時,還制定出了有關(guān)費率減免和獎勵政策。
管理監(jiān)督措施嚴。
在統(tǒng)籌項目管理上,堅持項目管理“八統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一領(lǐng)導多部門協(xié)作、統(tǒng)一審查按渠道申報、統(tǒng)一整合按規(guī)劃實施、統(tǒng)一安排按項目支出、統(tǒng)一要求按類型招標、統(tǒng)一制度按程序管理、統(tǒng)一實施分部門負責、統(tǒng)一組織按標準驗收,確保項目布局科學合理、建設(shè)規(guī)范高效、管理嚴格有序。在制度建設(shè)上,各級財政部門會同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)等相關(guān)部門,按照“資金分配規(guī)范、適用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責效能統(tǒng)一”的要求,建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)專項資金管理辦法,進一步明確職責、立項原則、支持對象、支持標準、支持環(huán)節(jié)、申報和批復程序、資金使用及項目績效評價辦法,為整合和統(tǒng)籌資金提供制度支撐。在資金監(jiān)管上,堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)資金實行“陽光操作”,項目安排和資金分配做到依據(jù)科學、辦法公開、程序規(guī)范、結(jié)果公正。推行和完善項目公告公示制、專家評審制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、政府采購制和資金獎補制等行之有效的辦法、制度,建立健全項目民主決策機制和群眾參與機制,提高資金管理的公平性、公正性和透明度。
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