臺(tái)州市局針對(duì)當(dāng)前信息工作存在報(bào)送數(shù)量偏少、信息時(shí)效性不強(qiáng)、題材偏窄、質(zhì)量不高、信息特色不夠亮點(diǎn)不多等問題進(jìn)行深入研究，力求從四方面著手切實(shí)提高信息工作水平。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工。加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，成立由分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)良好、文字功底好的同志專項(xiàng)負(fù)責(zé)，局各處室設(shè)兼職信息員，打造全員參與的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

　　二是實(shí)行量化管理，完善制度建設(shè)。重新修訂《臺(tái)州市財(cái)政地稅系統(tǒng)信息工作考核評(píng)比辦法》，嚴(yán)格信息工作考核制度，實(shí)行分級(jí)分類、量化考核；將信息工作納入全局目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行按月信息錄用通報(bào)制度，對(duì)信息錄用進(jìn)行網(wǎng)上即時(shí)排行和綜合信息積分統(tǒng)計(jì)季度通報(bào)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，提高信息工作整體活躍程度。

　　三是強(qiáng)化培訓(xùn)交流，打造信息員隊(duì)伍。通過不定期召開信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、開展信息員集中培訓(xùn)、召開專題研討會(huì)等方式，就組織工作熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論和研究，加強(qiáng)信息員之間的工作經(jīng)驗(yàn)交流，集思廣益，深入挖掘信息點(diǎn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)授課，提高信息員的編寫技巧、信息處理的敏銳性；建立網(wǎng)上信息工作QQ群，不定時(shí)發(fā)布信息工作重點(diǎn)，加強(qiáng)信息員相互間的溝通交流，及時(shí)掌握基層信息工作的動(dòng)態(tài)，提高工作實(shí)效。

　　四是創(chuàng)新形式，嘗試推行約稿制度。除日常信息的正常組稿報(bào)送以外，將針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，結(jié)合重點(diǎn)工作，定期到各縣（市、區(qū)）局、各處室進(jìn)行約稿，以組建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò)，并定期交換信息，采集數(shù)據(jù)，爭(zhēng)取最大限度的拓寬信息來源，積極主動(dòng)地開展政務(wù)信息工作。