近幾年，在遼寧丹東市采購辦領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在區(qū)政府和全區(qū)相關(guān)部門及各預(yù)算單位的共同努力下，元寶區(qū)的政府采購工作已步良性的運行軌道。2012年進一步完善管理機制，通過一系列的舉措，加強政府采購監(jiān)管。

　　一是以《政府采購法》為依據(jù)，制定、完善了該區(qū)政府采購規(guī)章制度及監(jiān)管辦法，建立有效的監(jiān)管職能與采購操作職能相互協(xié)調(diào)的工作機制，切實做到依法行政、依法監(jiān)督、依法采購。

　　二是進一步規(guī)范政府采購工程項目的實施程序，5萬元以上的采購項目，從項目立項開始，實行施工圖、預(yù)算、審驗、招投標、結(jié)算一條龍服務(wù)與監(jiān)管，對工程項目實施了有效的事前、事中和事后控制。

　　三是工程前期預(yù)算、審驗工作歸口管理，工程項目都留有影像資料，消除了先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生，工程實行歸口審驗，上半年，政府采購工程采購的審減率達19%，節(jié)約了采購資金，有效的實施了工程項目的事前監(jiān)控，提高了資金使用效益。