近幾年，在市采購(gòu)辦領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在區(qū)政府和全區(qū)相關(guān)部門(mén)及各預(yù)算單位的共同努力下，元寶區(qū)的政府采購(gòu)工作已步良性的運(yùn)行軌道。今年進(jìn)一步完善管理機(jī)制，通過(guò)一系列的舉措，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管。

　　一是以《政府采購(gòu)法》為依據(jù)，制定、完善了該區(qū)政府采購(gòu)規(guī)章制度及監(jiān)管辦法，建立有效的監(jiān)管職能與采購(gòu)操作職能相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，切實(shí)做到依法行政、依法監(jiān)督、依法采購(gòu)。

　　二是進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的實(shí)施程序，5萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，實(shí)行施工圖、預(yù)算、審驗(yàn)、招投標(biāo)、結(jié)算一條龍服務(wù)與監(jiān)管，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施了有效的事前、事中和事后控制。

　　三是工程前期預(yù)算、審驗(yàn)工作歸口管理，工程項(xiàng)目都留有影像資料，消除了先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生，工程實(shí)行歸口審驗(yàn)，上半年，政府采購(gòu)工程采購(gòu)的審減率達(dá)19%，節(jié)約了采購(gòu)資金，有效的實(shí)施了工程項(xiàng)目的事前監(jiān)控，提高了資金使用效益。