武定縣把項目建設作為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高行政效能，積極采取“五個到位”措施狠抓項目建設。去年，全縣固定資產(chǎn)投資項目124個，總投資224117萬元；今年，全縣計劃完成固定資產(chǎn)投資任務270000萬元。

　　領導到位。成立縣工業(yè)園區(qū)項目建設工作領導小組，下設項目辦推動工作落實；從相關部門抽調(diào)骨干組成項目專班，推行“一線工作法”，確保重點項目早落地、早開工、早見效。

　　儲備到位。吃透國家政策，積極申報符合省、州、縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目；堅持規(guī)劃先行，組建專家組提前開展好《項目建議書》、《可研報告》和《初步設計》編制等項目前期工作；科學謀劃、深度謀劃一批符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、比較優(yōu)勢明顯、投資帶動性強、發(fā)展后勁大、民生效果顯著的大項目，確保項目申報見到實績。目前，武定縣項目庫儲備項目45個，總投資約3.95億元。

　　爭取到位。加大項目“爭、跑、拼、搶”力度，進一步拓展同省內(nèi)外及周邊發(fā)達地區(qū)的交流與合作，建立健全招商引資項目兌現(xiàn)保障機制和激勵機制。截至目前，先后組織外出跑要項目700余次，舉辦大型投資合作洽談與招商會6次，邀請客商到縣開展招商活動8次，引進招商引資項目11個，協(xié)議總投資3.6億元。

　　督查到位。確保項目建設穩(wěn)步推進。時刻盯緊重點項目工程的建設進度，成立縣項目建設督查組深入開展督查考核。對項目建設管理不規(guī)范或進度緩慢的單位，采取黃牌督辦或倒排工期的方式督查。同時，加大項目清理力度，重點清理以往項目建設中的欠賬，摸清項目底數(shù)，確保項目建設扎實有序推進。

　　建設力度到位。在業(yè)務受理中，堅持辦早、辦好、辦出結果，有受理權限的及時受理、及早辦結，不在職能和權限范圍內(nèi)的，仔細記錄，耐心解釋，并引導其到相應的職能部門進行辦理。加強招投標活動和標后監(jiān)督管理，依法規(guī)范招投標行為，確保項目盡快建成投產(chǎn)，促進固定資產(chǎn)投資快速增長。