馬龍縣財政局不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅持集中財力辦大事，積極探索支農(nóng)資金整合的有效途徑，把整合支農(nóng)資金作為做好三農(nóng)工作的有力抓手，著重從五個方面做實支農(nóng)資金整合工作。

　　一是強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保工作順利推進(jìn)，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)分管范圍的支農(nóng)資金整合。

　　二是抓重點。以“整合財力辦大事”為工作重心，著眼于群眾的“菜籃子”、“餐桌子”，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點項目的整合，大力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

　　三是構(gòu)平臺。構(gòu)建以基礎(chǔ)設(shè)施為重點的新農(nóng)村示范片整合平臺，加強(qiáng)農(nóng)村道路、水利設(shè)施、橋梁、通信、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　四是創(chuàng)機(jī)制。完善農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制、投融資體制、土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、科技支撐機(jī)制，確保規(guī)劃的落實和整合資金的集中利用。

　　五是重監(jiān)管。加強(qiáng)監(jiān)管力量的整合，明確有關(guān)項目管理職責(zé)，強(qiáng)化財政、審計、監(jiān)管等部門的塊狀監(jiān)管，強(qiáng)化上下級橫向監(jiān)管與縱向監(jiān)管相互銜接，共同構(gòu)建支農(nóng)資金的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。