廣東清遠市財政局著力在理清思路、科學(xué)謀劃、完善機制、提高質(zhì)量上下功夫，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，推動財政支出績效管理工作再上新臺階。

　　一、科學(xué)謀劃，明確績效管理工作目標(biāo)任務(wù)。

　　根據(jù)局“正風(fēng)行動”主題實踐活動要求，結(jié)合工作實際，研究制定了《推進清遠市財政績效管理改革的指導(dǎo)意見》（簡稱《指導(dǎo)意見》），增強改革的科學(xué)性、前瞻性和可控性，進一步提高統(tǒng)籌力和執(zhí)行力，實現(xiàn)在抓落實促發(fā)展上出實招、辦實事、見實效。以建設(shè)“績效財政”為戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞財政支出績效管理橫向覆蓋“部門預(yù)算、專項資金、財政綜合支出”等所有財政支出，縱向覆蓋“資金分配有績效目標(biāo)管理，資金使用有績效跟蹤與督查，支出結(jié)果有績效評價和績效問責(zé)”全過程，著力推進財政績效管理制度、機制和基礎(chǔ)三大體系建設(shè)。

　　二、完善機制，提升績效管理水平。

　　一是完善財政績效管理制度。規(guī)范財政支出事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的績效管理秩序，制定和完善相對統(tǒng)一的工作流程、操作規(guī)程包括文類表格范本等一系列具體規(guī)范，以確保績效管理有序開展、規(guī)范操作、有效推進。

　　二是完善績效目標(biāo)審核、批復(fù)工作機制。擴大績效目標(biāo)審核范圍，試點在專項資金申報分配環(huán)節(jié)引入績效目標(biāo)申報。落實績效目標(biāo)的分類管理，在部門預(yù)算編制軟件中設(shè)置績效目標(biāo)審核功能，將績效目標(biāo)管理前置化，促進部門預(yù)算與績效評價管理實質(zhì)性的結(jié)合，強化績效目標(biāo)管理的約束力和權(quán)威性。

　　三是完善績效評價工作機制。一方面，完善績效自評流程管理和審核機制。今年我科將對2011年度市級財政支出100萬元以上項目或跨年度項目的開展績效自評工作。據(jù)統(tǒng)計，納入評價范圍的項目有57個，涉及37,259萬元。另一方面，完善、細化和規(guī)范重點評價管理機制和管理程序，建立與市委、市政府重要決策、中心工作相結(jié)合的重點評價項目確定機制。今年我科將挑選3個項目作為重點評價項目。

　　四是推進第三方評價管理機制建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)引入第三方評價試點工作經(jīng)驗，積極采取有效措施，大力培育績效評價市場，進一步完善第三方評價管理機制，以適應(yīng)我市財政績效管理工作的需要。