一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。成立了財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副縣長任組長，相關(guān)涉農(nóng)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，明確各涉農(nóng)部門“一把手”為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，形成了縣領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各部門齊抓共管的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局具體負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)和人員上保證了惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作的有序進(jìn)行。

　　二是密切配合，確保責(zé)任到位。明確了各部門分工及工作職責(zé)，相關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作、溝通及時(shí)，保證了“一卡通”工作的順利開展。同時(shí)每月定期召開“一卡通”促進(jìn)會議，分析發(fā)放過程中存在的問題，及時(shí)商議解決辦法和措施，積極為惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　三是規(guī)范操作，確保資金到位。嚴(yán)格堅(jiān)持“高效、便民”和“指標(biāo)統(tǒng)一下，服務(wù)一站辦，資金統(tǒng)一撥，補(bǔ)助一卡發(fā)，收支一本賬”的原則，根據(jù)實(shí)際不斷改進(jìn)和規(guī)范發(fā)放流程，精心操作，環(huán)環(huán)相扣，對涉及惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放管理的部門實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，不斷提高辦事效率，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)足額發(fā)放到位。

　　四是加強(qiáng)宣傳，確保政策到位。建立了縣、鄉(xiāng)財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金管理信息平臺，公布了“一卡通”查詢電話，可隨時(shí)方便農(nóng)戶查詢補(bǔ)貼信息，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)村信用社每期“一卡通”發(fā)放資金的信息均及時(shí)張貼公告在財(cái)政所、農(nóng)村信用社門外。同時(shí)收集了全縣所有鄉(xiāng)村干部（含村小組長）的手機(jī)號碼，與縣信用聯(lián)社聯(lián)合以手機(jī)短信和電子屏的方式對每期“一卡通”發(fā)放資金進(jìn)行宣傳通知，強(qiáng)化了各項(xiàng)補(bǔ)貼資金發(fā)放的透明度。

　　五是強(qiáng)化檢查，確保監(jiān)督到位�？h效能辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局等有關(guān)部門聯(lián)合健全長效監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期開展惠農(nóng)政策落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對執(zhí)行不力、工作不到位、不能按時(shí)完成發(fā)放任務(wù)的追究相關(guān)人員責(zé)任。