一、服務(wù)發(fā)展大局，建設(shè)效能型財(cái)政。

　　一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。進(jìn)一步加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力，支持經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，綜合運(yùn)用獎勵、貼息、投入等財(cái)稅杠桿，支持鋼鐵、冶金、建材、煤電、煤化等行業(yè)做大做強(qiáng)，爭取百億規(guī)模企業(yè)有新的突破，確保生產(chǎn)總值增長13.5%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是服務(wù)社會發(fā)展大局。支持社會事業(yè)和諧發(fā)展，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，既保證重點(diǎn)，又兼顧一般。加大基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)的投入，改變城窄、路爛、灰塵多的局面，打造山水園林的宜居城市。為平安冷水江的創(chuàng)建提供財(cái)政支撐，讓人民群眾能夠安居樂業(yè)，把冷水江打造成社會治安的綠洲。

　　二、增強(qiáng)保障能力，建設(shè)民本型財(cái)政。

　　一是努力做大財(cái)政蛋糕。財(cái)政收入的壯大是提高保障能力的基礎(chǔ)，一方面要千方百計(jì)培植財(cái)源，另一方面要不遺余力地加強(qiáng)征管，切實(shí)做到應(yīng)征盡征。二是按照公共財(cái)政的要求，財(cái)力向民生領(lǐng)域傾斜。加大對教育、社會保障、“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的投入，以人民滿意不滿意、人民高興不高興做為財(cái)政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，打造民生財(cái)政。

　　三、加強(qiáng)財(cái)政管理，建設(shè)精細(xì)型財(cái)政。

　　一是加快信息化建設(shè)步伐。籌措資金，在上級財(cái)政部門的指導(dǎo)下，早日建成聯(lián)結(jié)上下左右的信息網(wǎng)絡(luò)，既做到信息共享，又減少人為的因素，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。二是加強(qiáng)人員的培育教育。再嚴(yán)密的制度、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算機(jī)程序都是通過人操作實(shí)現(xiàn)的，因此人的因素總是第一位的，更進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的“為人民理財(cái)、做人民公仆”的理念，全方位提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)綜合型、復(fù)合型人才。三是建立全程監(jiān)督體系。精細(xì)財(cái)政，不是說在口頭上，寫在紙張上，更重要的是落實(shí)在行動中。要通過事前、事中、事后的全程監(jiān)督，使各項(xiàng)財(cái)政管理不折不扣地得到落實(shí)，要通過精細(xì)化的管理，減少粗放管理的行為，提高資金的使用效益。

　　四、堅(jiān)持依法理財(cái)，建設(shè)法制型財(cái)政。

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全從財(cái)政收入的征收管理、財(cái)政支出的安排撥付和人員崗位的設(shè)置配備的制度體系，使每一項(xiàng)工作都有法可依有章可循，做到用制度管理人管理事。二是教育干部職工學(xué)法守法。通過請進(jìn)來、送出去和自己組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，提高干部職工的法律法規(guī)意識，讓他們知曉法律法規(guī)、掌握法律法規(guī)、運(yùn)用法律法規(guī)、敬畏法律法規(guī)。三是營造依法理財(cái)?shù)姆諊�。依法理�?cái)不僅是財(cái)政部門的事情，不是財(cái)政部門一家就能做好的，要加大對各級領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及社會公眾的宣傳力度，既要推介一批依法理財(cái)?shù)暮玫湫停�也要不怕曝光一些違法違紀(jì)的典型，發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)、批評作用，在社會上營造一種濃烈的依法理財(cái)?shù)姆諊��?