2012年以來，泰州市財政部門努力克服信貸規(guī)模調(diào)控和金融監(jiān)管力度加大的雙重制約，積極履行財政職能，加大資金籌集保障力度，提高項(xiàng)目評審服務(wù)效率，強(qiáng)化財務(wù)總監(jiān)管理，努力做好我市城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。

　　一是做好資金籌集保障工作。面對全市級政府建設(shè)項(xiàng)目上百億元的資金需求，積極化解資金供求矛盾，千方百計(jì)地做好資金籌集保障工作。繼續(xù)爭取中央財政基本建設(shè)貸款貼息，2011年?duì)幦≈醒胴斦�基本建設(shè)貸款貼息資金3228萬元，專項(xiàng)用于支持泰州醫(yī)藥高新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；加大土地上市力度，將土地出讓金統(tǒng)籌的20%部分重點(diǎn)用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；從城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、排污費(fèi)、環(huán)保資金、城維費(fèi)等專項(xiàng)資金中擠出部分資金，用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用支出；大力發(fā)揮地方投融資平臺作用，在爭取信貸資金規(guī)模的同時，做好企業(yè)債券的申請發(fā)行工作，募集項(xiàng)目建設(shè)資金；積極發(fā)揮財政金融監(jiān)管作用，創(chuàng)新融資方式，支持融資平臺發(fā)行信托理財產(chǎn)品，緩解資金緊張壓力。

　　二是提高項(xiàng)目評審服務(wù)效率。強(qiáng)化服務(wù)理念，對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目評審開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦，盡可能地快為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完善手續(xù)，聯(lián)系評審專家和協(xié)審單位，做好項(xiàng)目概預(yù)算評審報批工作；積極配合項(xiàng)目實(shí)施單位做好物資采購和招投標(biāo)工作，幫助項(xiàng)目實(shí)施單位完善政府采購手續(xù)，縮短物資采購時限，加快工程實(shí)施進(jìn)度；及時做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的撥付工作，在遵循“合法、合理、合規(guī)”原則前提下，積極落實(shí)《泰州市市級政府投資項(xiàng)目財政資金撥付管理辦法》，縮短資金申報審核時限，快速辦理資金撥付；配合市物價局、發(fā)改委，強(qiáng)化泰州市市級政府投資項(xiàng)目收費(fèi)優(yōu)惠辦法的落實(shí)工作，切實(shí)減輕重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)擔(dān)；控制工程造價，核實(shí)建設(shè)成本，核減各種不合理開支，將有限的建設(shè)資金用在刀刃上，發(fā)揮出最大的投資效益，防止政府投資項(xiàng)目出現(xiàn)隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)，堵塞漏洞。

　　三是強(qiáng)化項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)管理。按照《泰州市市級政府投資項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)委派辦法》和《市財政局關(guān)于加強(qiáng)政府投融資平臺和政府投資項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)管理的實(shí)施意見》，加強(qiáng)財務(wù)總監(jiān)管理。督促財務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)對政府投融資平臺和政府投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，嚴(yán)守項(xiàng)目單位、承建單位商業(yè)秘密，從德、能、勤、績、廉等5個方面對財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行跟蹤管理。及時聽取項(xiàng)目單位、建設(shè)單位等各方面的意見和建議，結(jié)合財政監(jiān)督檢查審計(jì)意見，定期對財務(wù)總監(jiān)任期內(nèi)有關(guān)情況進(jìn)行考核評價，確保財政資金和財政干部安全。