2012年以來，泰州市財政部門努力克服信貸規(guī)模調控和金融監(jiān)管力度加大的雙重制約，積極履行財政職能，加大資金籌集保障力度，提高項目評審服務效率，強化財務總監(jiān)管理，努力做好我市城建重點項目建設的服務工作。

　　一是做好資金籌集保障工作。面對全市級政府建設項目上百億元的資金需求，積極化解資金供求矛盾，千方百計地做好資金籌集保障工作。繼續(xù)爭取中央財政基本建設貸款貼息，2011年爭取中央財政基本建設貸款貼息資金3228萬元，專項用于支持泰州醫(yī)藥高新區(qū)重點項目建設；加大土地上市力度，將土地出讓金統(tǒng)籌的20%部分重點用于重點項目建設；從城市基礎設施配套費、排污費、環(huán)保資金、城維費等專項資金中擠出部分資金，用于重點項目建設費用支出；大力發(fā)揮地方投融資平臺作用，在爭取信貸資金規(guī)模的同時，做好企業(yè)債券的申請發(fā)行工作，募集項目建設資金；積極發(fā)揮財政金融監(jiān)管作用，創(chuàng)新融資方式，支持融資平臺發(fā)行信托理財產品，緩解資金緊張壓力。

　　二是提高項目評審服務效率。強化服務理念，對重點建設項目評審開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦，盡可能地快為重點建設項目完善手續(xù)，聯系評審專家和協(xié)審單位，做好項目概預算評審報批工作；積極配合項目實施單位做好物資采購和招投標工作，幫助項目實施單位完善政府采購手續(xù)，縮短物資采購時限，加快工程實施進度；及時做好重點建設項目資金的撥付工作，在遵循“合法、合理、合規(guī)”原則前提下，積極落實《泰州市市級政府投資項目財政資金撥付管理辦法》，縮短資金申報審核時限，快速辦理資金撥付；配合市物價局、發(fā)改委，強化泰州市市級政府投資項目收費優(yōu)惠辦法的落實工作，切實減輕重點建設項目的負擔；控制工程造價，核實建設成本，核減各種不合理開支，將有限的建設資金用在刀刃上，發(fā)揮出最大的投資效益，防止政府投資項目出現隨意擴大建設規(guī)模，提高建設標準，減少浪費，堵塞漏洞。

　　三是強化項目財務總監(jiān)管理。按照《泰州市市級政府投資項目財務總監(jiān)委派辦法》和《市財政局關于加強政府投融資平臺和政府投資項目財務總監(jiān)管理的實施意見》，加強財務總監(jiān)管理。督促財務總監(jiān)加強對政府投融資平臺和政府投資項目進行跟蹤服務，嚴守項目單位、承建單位商業(yè)秘密，從德、能、勤、績、廉等5個方面對財務總監(jiān)進行跟蹤管理。及時聽取項目單位、建設單位等各方面的意見和建議，結合財政監(jiān)督檢查審計意見，定期對財務總監(jiān)任期內有關情況進行考核評價，確保財政資金和財政干部安全。