廣東深圳市龍崗區(qū)財(cái)政局積極創(chuàng)新理財(cái)思路，綜合運(yùn)用多項(xiàng)財(cái)政政策措施，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政宏觀調(diào)控作用，努力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　一、撬動(dòng)三個(gè)“杠桿”，支持推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一是運(yùn)用好前期工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)考核杠桿，主動(dòng)對(duì)接第四輪市區(qū)財(cái)政體制實(shí)施，鼓勵(lì)推動(dòng)各部門(mén)推進(jìn)融資與爭(zhēng)取項(xiàng)目相結(jié)合，最大限度將政府投資項(xiàng)目納入投融資范圍，同時(shí)積極爭(zhēng)取市里加大對(duì)龍崗區(qū)的政策、資金和項(xiàng)目支持力度，加快實(shí)現(xiàn)市投資項(xiàng)目落地龍崗，努力扭轉(zhuǎn)過(guò)度依賴區(qū)財(cái)政資金的局面。二是運(yùn)用好街道獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)杠桿，調(diào)整完善區(qū)街財(cái)政體制，整合屬地稅收增長(zhǎng)激勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記獎(jiǎng)勵(lì)等補(bǔ)助政策，把財(cái)政資源配置與各街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作成效結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)引導(dǎo)街道加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大經(jīng)濟(jì)工作力度。三是運(yùn)用好區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金杠桿，引導(dǎo)中小微企業(yè)向?qū)＞�特新發(fā)展，推進(jìn)投資大、產(chǎn)值高、納稅多、用地少、無(wú)環(huán)保和安全問(wèn)題重大項(xiàng)目的引進(jìn)、扶持與培育工作，加大行業(yè)龍頭企業(yè)及其上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的引進(jìn)與扶持力度，扶持區(qū)內(nèi)成長(zhǎng)性好的企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張目標(biāo)，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)理財(cái)。

　　一是主動(dòng)參與區(qū)委區(qū)政府重大改革、決策事項(xiàng)，完善財(cái)政投入政策，積極做好資金保障。二是深化非稅收入征管改革，以信息化手段和電子票據(jù)管理為抓手，切實(shí)做到“以票控費(fèi)”，實(shí)現(xiàn)非稅收入應(yīng)收盡收和及時(shí)足額繳庫(kù)。三是從嚴(yán)從緊控制一般性支出，評(píng)估各部門(mén)人均公用經(jīng)費(fèi)支出水平，嚴(yán)格管理公務(wù)接待、公車購(gòu)置及使用、因公出國(guó)和辦公等經(jīng)費(fèi)，著力降低行政成本。四是規(guī)范政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和流程，支持培育發(fā)展非營(yíng)利性社會(huì)組織，逐步推進(jìn)非基本公共服務(wù)市場(chǎng)化改革，以財(cái)政補(bǔ)貼養(yǎng)事方式提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品。五是完善落實(shí)政府采購(gòu)領(lǐng)域誠(chéng)信監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)供應(yīng)商、采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)等各方當(dāng)事人的守信激勵(lì)和失信懲戒，培育政府采購(gòu)領(lǐng)域誠(chéng)實(shí)守信的商務(wù)環(huán)境。