一是進(jìn)一步加強(qiáng)融合對(duì)接，完善部門預(yù)算管理。

　　在融合對(duì)接部門預(yù)算編制基礎(chǔ)上，2012年將對(duì)街道財(cái)政管理模式、基本建設(shè)資金管理模式和政府融資管理模式進(jìn)行全面融合對(duì)接，完善部門預(yù)算管理。

　　二是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)政資金使用管理。

　　梳理整合原黃浦、盧灣兩區(qū)財(cái)政管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度執(zhí)行，為強(qiáng)化財(cái)政資金管理打好基礎(chǔ)；有序推進(jìn)公務(wù)卡制度改革，加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)管理；選擇若干涉及民生項(xiàng)目的專項(xiàng)資金，組織開展財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)財(cái)政資金使用績效的提升。

　　三是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算信息公開，著力打造“陽光財(cái)政”。

　　全面主動(dòng)公開部門預(yù)算，主動(dòng)公開2012年區(qū)本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算；以民生資金為重點(diǎn)，繼續(xù)公開部分專項(xiàng)資金使用情況。