該縣始終堅持民本為先理念，加強民生投入，強化工作措施，著力保障和改善民生。

　　一是強化組織領導，健全工作機制。

　　根據(jù)民生工程實施項目的調整情況，及時調整縣民生工程協(xié)調領導小組成員。完善民生工程聯(lián)絡員制度，充實民生工程工作力量；完善目標管理責任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政一把手為第一責任人；建立健全民生工程長效機制，加強工程類項目建成后的運行、維護和管理，積極探索建立工程類建設形成的固定資產管理新途徑。

　　二是強化目標管理，落實工作任務。

　　根據(jù)省市有關文件精神，民生工程各實施部門認真制定實施方案和工作計劃，細化分解工作任務，落實工作責任，簡化工作程序。

　　三是強化保障資金，加強資金管理。

　　認真做好民生工程資金測算工作，制定民生工程籌資方案，足額落實縣級配套資金。縣民生辦主動發(fā)揮牽頭抓總作用，認真研究并落實民生工程政策，協(xié)同配合各相關部門，積極爭取民生工程項目和資金，建立民生工程資金撥付“綠色通道”，確保資金及時足額到位。

　　四是強化政策宣傳，爭取群眾支持。

　　縣民生辦、各實施部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會、社居委會積極配合，多渠道多形式宣傳民生工程政策和成效，民生工程各項政策家喻戶曉深入人心，提高民生工程的群眾知曉度、滿意度和支持度。

　　五是強化基礎工作，提升管理水平。

　　按照科學化、規(guī)范化、精細化要求，加強基礎工作，完善各項管理制度。加強基礎信息數(shù)據(jù)庫建設，確保數(shù)據(jù)資料完整、真實、準確。資金類項目嚴格資格確認，把握調查摸底、審核評議、公開公示三個重點環(huán)節(jié)，做到政策公開、程序透明，支付到人、打卡發(fā)放。工程類項目堅持因地制宜，科學規(guī)劃，嚴格落實招投標、政府采購、工程監(jiān)理、竣工驗收等各項要求。按照“統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一建檔”的原則，認真做好民生工程檔案管理。

　　六是強化督查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

　　健全完善民生工程激勵約束機制，完善民生工程考核辦法，運用市民生工程考核結果，對在全市考核取得前4名的部門按名次進行獎勵。每項民生工程安排業(yè)務經費，結合各部門的民生工程日常基礎工作情況進行考評。積極開展民生工程視察督查活動，邀請縣人大代表、政協(xié)委員和群眾代表視察、評議民生工程，實行民生工程的全社會監(jiān)督，確保民生工程取得實效。