自2006年財(cái)政部第35、36號(hào)令頒布實(shí)施以來，湖南婁底市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理通過建立健全制度，加強(qiáng)資產(chǎn)配置、使用、處置和收益等環(huán)節(jié)監(jiān)管，逐漸步入規(guī)范化管理軌道。

　　一是管理體制逐步理順。

　　2006年8月，經(jīng)市編委批準(zhǔn)，市財(cái)政局設(shè)置資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)科，將原來分散在各支出科室的資產(chǎn)管理職能歸并整合。2010年底，市政府機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)一步明確市財(cái)政局為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理職能部門。經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)踐和探索，市本級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)初步建立了“國(guó)家統(tǒng)一所有、財(cái)政綜合管理、單位占有使用”的管理體制，以及與之相適應(yīng)的“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”三個(gè)層次的監(jiān)管體系，并遵循“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合、資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”的原則，初步搭建起了“集中配置、分類管理、綜合運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一處置”的管理模式。

　　二是管理制度逐步健全。

　　2010年底，針對(duì)資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，市政府出臺(tái)《婁底市本級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善了資產(chǎn)配置、使用、處置及收入管理等工作規(guī)程。2011年以來，又先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市本級(jí)國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于重新確定行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入資金撥付比例和方式的通知》和《婁底市本級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦法》，為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理提供了制度框架和操作指南。

　　三是監(jiān)管力度逐步加大。

　　以重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管為著力點(diǎn)，初步建立了覆蓋行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置、使用、處置、收入繳撥等各環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管體系。強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把 “入口關(guān)”；完善資產(chǎn)處置“先報(bào)批、后處置”流程，嚴(yán)把“出口關(guān)”；統(tǒng)一收益政策，嚴(yán)把 “收入關(guān)”。建立健全資產(chǎn)收入征管制度，深入開展監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)收入一律上繳國(guó)庫或?qū)�戶，�?shí)行“收支兩條線”管理。2010—2011年，市級(jí)共審批處置資產(chǎn)190起，處置收入7008萬元。

　　四是管理水平進(jìn)一步提升。

　　堅(jiān)持以信息技術(shù)為支撐，改革和創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，逐步推行資產(chǎn)信息化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理。